I dati e i filmati, i volti e le parole della crisi sono da troppo tempo crudi e dolenti. Ad essi non c\u2019\u00e8 assuefazione che tenga. Martellanti, giorno dopo giorno, ci ricordano che alla perdita di sicurezza e al degrado non si possono voltare le spalle. Ma ci ricordano anche che quello che si \u00e8 fatto finora, a tutti i livelli, non \u00e8 sufficiente, n\u00e9 \u00e8 soddisfacente. E\u2019 semplicistico puntare il dito soltanto e solitamente verso l\u2019alto, verso le istituzioni pubbliche o i grandi centri del potere finanziario. E\u2019 necessario, ma non esaustivo. Il problema non \u00e8 sempre altrove, \u00e8 anche qui, vicino a ciascuno di noi, ci appartiene, ci interpella. E\u2019 dal basso che occorre reagire, costruire con piccoli passi, ma costruire nella direzione giusta. C\u2019\u00e8 qualche segno? S\u00ec.<\/p>\n
Inizialmente impercettibile, il segno che vale la pena sottolineare, ora emerge dalla sua infanzia ed ha il nome di welfare aziendale. Non \u00e8 l\u2019unico messaggio creativo che si fa strada tra i rottami della lunga congiuntura della distruzione di produzioni e di posti di lavoro. Ma \u00e8 uno dei riflettori che si sono accesi con pi\u00f9 vigore nella direzione del futuro. Luce calda, non egoista. Illuminazione diffusa, non rintanata in enclave di benessere. Bagliori consistenti, nient\u2019affatto effimeri. La lettura di ci\u00f2 che si \u00e8 sviluppato in questi ultimi 7\/8 anni nella contrattazione aziendale ci riporta a queste immagini che descrivono cultura partecipativa tra aziende e lavoratori, volont\u00e0 di scambiare cose buone non vili, intendimenti sussidiari e non alternativi alla responsabilit\u00e0 pubblica, visioni concrete sulle nuove priorit\u00e0 del welfare, emancipazione da ogni estremismo, anche quello di genere.<\/p>\n
Tutto questo \u00e8 presente negli accordi che si sono succeduti in questi anni, ai margini delle cronache, giustamente infittite dalle vicende drammatiche e complesse riguardanti la perdita del lavoro. Dove il lavoro c\u2019era ancora, imprese e sindacati, management e lavoratori hanno imboccato la strada dello scambio tra miglioramento della produttivit\u00e0 e ridistribuzione del valore aggiunto non in termini di salario ma di servizi e prestazioni pi\u00f9 corrispondenti alle aspettative delle persone. Si badi, non c\u2019\u00e8 niente di paternalistico da parte delle aziende. Lo dichiarano esplicitamente. Sono disponibili a venire incontro ad esigenze che il sistema pubblico non \u00e8\u00a0 pi\u00f9 in condizioni di assicurare o che \u00e8 in ritardo nel \u00a0 recepirle, individuando le risorse nei mutamenti efficientistici dell\u2019organizzazione del lavoro. Lavoratori e sindacati rispondono in maniera esemplare. Non parti uguali, ma selezione delle priorit\u00e0. Non i soliti \u201cpochi, maledetti e subito\u201d(con riferimento ai soldi), ma individuazione degli interventi pi\u00f9 efficaci per far star meglio quelli che hanno esigenze pi\u00f9 pressanti.<\/p>\n
Certo, questa \u00e8 contrattazione in aziende in cui la crisi, se si \u00e8 fatta sentire, non ha prodotto guasti consistenti. Ma non \u00e8 contrattazione da \u201cbenestanti\u201d. Chi ha la pazienza di leggere questo dossier (tanto gli articoli, quanto gli allegati) non si imbatter\u00e0 nella descrizione di acquisizioni elitarie, ma piuttosto di un impegno collettivo per disegnare nuovi livelli di tutela. E\u2019 significativo che bambini e anziani sono le preoccupazioni che spingono a definire tante forme di sostegno a quelle famiglie che li hanno semmai entrambi in casa, senza distinguere sui destinatari, perch\u00e9 si parla sempre di lavoratori e non di uomini o\u00a0donne. Soluzioni che vanno oltre le agevolazioni di legge. Misure che travalicano le prescrizioni del contratto nazionale. Mezzi e strumenti che nascono dal confronto tra le parti, vengono riadattati sulla scorta dell\u2019esperienza e si proiettano nel territorio, provocando, spesso, anche l\u00ec, un salto di qualit\u00e0. Specie dove prevale la piccola azienda.<\/p>\n
Il fenomeno non ha dimensioni di massa. Ma si pu\u00f2 dire che \u00e8 fuori dalla fase pionieristica. Prevedere la sua diffusione non \u00e8 come buttare il cuore oltre lo steccato. Specie se l\u2019intervento pubblico non si ferma a quanto gi\u00e0 esiste. Anche perch\u00e9 la legislazione di cui si dispone \u00e8 intrisa di ambiguit\u00e0. Basti pensare che per alcuni servizi e talune prestazioni se \u00e8 elargizione diretta delle aziende sono esentasse, se \u00e8 conseguenza di una contrattazione vanno tassati. Sarebbe auspicabile una revisione globale delle misure e degli incentivi che ruotano intorno al cos\u00ec detto \u201csecondo welfare\u201d, a partire da un\u2019analisi sull\u2019uso della\u00a0 legge 104 che in pratica sta scaricando sulle aziende ma anche sui lavoratori i costi dell\u2019assistenza dei familiari, specie se bambini e vecchi.<\/p>\n
E per quanto riguarda le risorse, c\u2019\u00e8 soltanto da dire che il \u201csecondo welfare\u201d rende ancora pi\u00f9 stridente lo spreco che si \u00e8 fatto fino all\u2019anno scorso del danaro pubblico con la detassazione salariale derivante dagli accordi di produttivit\u00e0. Alcuni miliardi, per anni, hanno incentivato il ricorso agli straordinari e ai turni nelle aziende che avevano mercato e puntavano a massimizzare l\u2019utilizzo degli impianti. Se solo la met\u00e0\u00a0 fosse stata destinata a sviluppare il \u201csecondo welfare\u201d, la produttivit\u00e0 aziendale non ne avrebbe sofferto ma anzi sarebbe stata orientata ad interventi di medio e lungo periodo ed un numero significativamente pi\u00f9 ampio di\u00a0 lavoratori avrebbe a\u00a0 disposizione servizi e prestazioni di grande utilit\u00e0.<\/p>\n
In questo caso, la politica non \u00e8 stata in ritardo rispetto a quanto emergeva dal sociale. Si \u00e8 soltanto limitata ad assecondare le richieste pi\u00f9 tradizionali del mondo imprenditoriale. Non accorgendosi che proprio in questo mondo si stava facendo largo una visione pi\u00f9 moderna e \u201csocialmente utile\u201d\u00a0 della crescita della produttivit\u00e0 e del benessere nei luoghi di lavoro. Con il consenso unitario dei lavoratori e dei loro sindacati. Ora che il Governo ha cancellato questo finanziamento drogante, si deve riaprire la discussione sulle condizioni pi\u00f9 efficaci per avere aziende sane e proiettate nel futuro. Ed in questa discussione, un posto di rilievo dovr\u00e0 avere la valorizzazione del welfare aziendale.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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