L’alzata di scudi sulle parole del Ministro Poletti sconta il peso di una narrazione sul lavoro e sul sindacato ferma al secolo scorso. Se ogni dieci minuti, secondo alcuni, per fare notizia, si assiste ad un attacco alla democrazia, alla Costituzione o al Contratto Nazionale, si perpetua una sensazione da \u201cstato di assedio\u201d al limite del ridicolo e si relativizzano solo eventuali attacchi reali. Certo un dibattito cosi importante non si pu\u00f2 consegnare al battutificio ma solo chi gira al largo dalle fabbriche non sa che per molti lavoratori italiani la dimensione spazio temporale di quella che si chiamava la \u201cprestazione lavorativa\u201d \u00e8 gi\u00e0 radicalmente cambiata. Non bisogna fare i futurologi, basta guardarsi attorno, leggere alcuni accordi sindacali, che dai servizi si stanno diffondendo sempre pi\u00f9 nel manifatturiero e dimostrano che il “lavoro agile” e lo smart working sono realt\u00e0 proprio nelle imprese pi\u00f9 innovative e competitive. Le imprese ( e i sindacalisti) che hanno un idea collimante di produttivit\u00e0 che si riduce ai pezzi prodotti in un ora, sono per fortuna sempre meno. La realt\u00e0 del lavoro e della produzione \u00e8 un\u2019altra e semmai \u00e8 un problema quando il sindacato non incalza le aziende su questi temi e pur di non \u201csporcarsi le mani\u201d preferisce le azioni unilaterali.\u00a0<\/p>\n
Il lavoro del futuro sar\u00e0 ad elevate competenze, occupiamoci semmai di colmare il gap che relega il nostro lavoro in fondo alla classifica europea, proprio sulle competenze. Per questo noi abbiamo chiesto nel prossimo Contratto Nazionale, il diritto soggettivo alla formazione. Diritto che deve diventare di serie A al pari se non superiore a quello sempre collegato agli incrementi salariali. Se poi analizziamo come cambier\u00e0, a breve con internet of things e industry 4.0 il lavoro. In quel caso la disciplina di orario rigida degli attuali contratti nazionali, rischia di essere pi\u00f9 un vincolo negativo per il lavoratore, che un\u2019opportunit\u00e0.\u00a0<\/p>\n
Gi\u00e0 nel 1981, uno storico accordo Elsag<\/strong> si occupava di questi aspetti e da allora tutto \u00e8 andato in quella direzione. Analizziamo la prossimit\u00e0 e l’autonomia con la macchina, vedi l’accordo Arneg <\/strong>di Padova si risolve in maggiore autorganizzazione del lavoratore. La gestione anche da remoto di processi produttivi, come per gli ingegneri di Gm Powertrain<\/strong> di Torino nella progettazione e test di nuovi propulsori diesel ma soprattutto la Endress Hauser<\/strong> a Milano, azienda tedesca di strumenti di precisione, dove si lavora su commessa e l\u2019accordo consente una flessibilit\u00e0 attiva in favore del lavoratore molto elevata, quasi un bancomat del tempo. Ma anche in Almaviva<\/strong>, in Micron <\/strong>si stanno sviluppando accordi di questo tipo.<\/p>\n Gli accordi aziendali di Smart working, il lavoro \u201cagile\u201d e ”intelligente” sono costruiri attorno\u00a0 alle nuove forme di organizzazione degli orari di lavoro, consentono ai dipendenti di una azienda di svolgere la loro opera dalla location che desiderano e pi\u00f9 rispondente in relazione alle diverse situazioni, al fine di conciliare al meglio l’attivit\u00e0 lavorativa con le proprie esigenze personali e familiari. I modelli di flessibilit\u00e0 sono spesso molto articolati e meno strutturati del tradizionale telelavoro, e sono studiati in funzione delle diverse necessit\u00e0, con modalit\u00e0 e intensit\u00e0 attivate dagli stessi lavoratori sulla base delle proprie esigenze, e prevedono normalmente il mantenimento delle normative e dei diritti che riguardano tutti i lavoratori, pur con i necessari adattamenti. Un modello di prestazione che, partito per rispondere alle necessit\u00e0 di conciliazione familiare avanzate dalle donne, sta ora sempre pi\u00f9 coinvolgendo il mondo maschile e complessivamente le realt\u00e0 lavorative. Tali tipi di accordo sono il frutto del dialogo intenso tra le rappresentanze\u00a0 sindacali e l’azienda e sono indicative di relazioni interne sempre pi\u00f9 improntate al dialogo e alla partecipazione.<\/p>\n Tutte queste esperienze, tuttavia, ci descrivono ancora solo in parte, che spazio e che tempo di lavoro avr\u00e0 lo smart working nelle Smart factory. Questo lavoro viene confuso erroneamente con il tele-lavoro che \u00e8 solo un lontano antenato.<\/p>\n Nella manifattura 4.0 si integrano 9 tecnologie. Ogni macchina dialoga con l’altra e gestisce una mole enorme di Big Data generati dentro e fuori il lavoro. Il lavoratore sar\u00e0 sempre pi\u00f9 un progettista, analista, capace di settaggi intelligenti delle macchine. Oggi 4 miliardi di dispositivi sono collegati tra loro, nel 2020 saranno pi\u00f9 di 40 miliardi. Siamo immersi in un mondo interconnesso di macchine e persone. C \u00e8 solo di augurarsi che il contributo dell\u2019uomo non sia parcellizzato nelle 8 ore, 40 o pi\u00f9 ore la settimana come gi\u00e0 disse il grande Ezio Tarantelli ne l\u2019undicesimo comandamento nel 1984.<\/p>\n L’Italia \u00e8 indietro, \u00e8 considerata un tradizionalista esitante e il dibattito innescato fa mal presagire. Possiamo essere contrari ad un lavoro con pi\u00f9 libert\u00e0, pi\u00f9 autonomia, maggiore ingaggio cognitivo e responsabilit\u00e0?\u00a0 Per le sfide del futuro serve una svolta nel lavoro, nell\u2019idea di Impresa, come giustamente richiamato dagli amici di Adapt (tra i pochi a dire cose serie sul tema) nelle relazioni Industriali.<\/p>\n I Contratti collettivi andranno cambiati per seguire le trasformazioni del lavoro, altrimenti diventeranno reperti di altri tempi e di una parte residua della lavoro. Insomma, bisogna aprire un dibattito serio, che non si affronta n\u00e9 con boutades e men che meno con la superficialit\u00e0 ideologica. Io chiederei al Ministro: se tutto ci\u00f2 che dice \u00e8 vero (come \u00e8 vero),\u00a0<\/p>\n possiamo permetterci anche, che la visione sconfittista tenda a rappresentare questo che rappresenta senza dubbio un progresso, nel solito bicchiere mezzo vuoto per anche questa partita viene ridotta al maldestro tentativo di scaricare i rischi d’impresa sui lavoratori?\u00a0<\/p>\n Ma\u00a0 allora, per sgombrare il campo, perch\u00e9 non accelerare sulla partecipazione strategica e organizzativa dei lavoratori? Se l\u2019ingrediente del lavoro futuro sar\u00e0 la partecipazione, allora sar\u00e0 vera svolta, altrimenti perderemo altre occasioni decisive.\u00a0<\/p>\n La sfida per la produttivit\u00e0 e il progresso una parte del sindacato l\u2019ha colta da tempo. Leggete gli accordi Fiat-Fca e visitate Pomigliano. E\u2019 una sfida che deve riguardare tutto il Paese. Non ci pu\u00f2 essere una parte del Paese misurata su merito, produttivit\u00e0 e competenze e\u00a0 un\u2019altra che continua a vivere di relazioni, frequentazioni e rendite.\u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0(*) Segretario generale FIM CISL<\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’alzata di scudi sulle parole del Ministro Poletti sconta il peso di una narrazione sul lavoro e sul sindacato ferma al secolo scorso. 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