{"id":1819,"date":"2016-09-13T11:03:40","date_gmt":"2016-09-13T09:03:40","guid":{"rendered":"http:\/\/5.249.146.118\/martone-178\/"},"modified":"2016-09-13T11:03:40","modified_gmt":"2016-09-13T09:03:40","slug":"martone-178","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuovi-lavori.it\/index.php\/martone-178\/","title":{"rendered":"Lo Smart Working \u00e8 un cambiamento di mentalit\u00e0"},"content":{"rendered":"

Ecco il\u00a0Jobs\u00a0Act dei nuovi lavori<\/a>, aveva titolato Il\u00a0Sole24Ore<\/em> all\u2019indomani del\u00a0Consiglio dei ministri n. 102\/2016\u00a0del 28 gennaio 2016<\/a>\u00a0che aveva approvato il Disegno di Legge n. 2233.\u00a0 Il documento contiene, da un lato, nuove misure per la tutela del lavoro autonomo e, dall\u2019altro, la promozione del cosiddetto smart working<\/em>, l\u2019articolazione flessibile nei tempi e nei luoghi del lavoro subordinato. Presentato l\u20198 febbraio successivo \u00e8 in stato di relazione<\/a> presso la Commissione \u201cLavoro, previdenza sociale del Senato\u201d.\u00a0<\/p>\n

Concentriamoci sulla seconda parte del provvedimento, sul cosiddetto\u00a0smart\u00a0working<\/em><\/span><\/a><\/span>\u00a0o, meglio, il \u201clavoro\u00a0agile\u201d. Con questa formula ( l\u2019Accademia della Crusca ha invitato a tradurre dall\u2019inglese lo smart working, per indicare la prestazione di lavoro subordinato che pu\u00f2 essere eseguita fuori dall\u2019azienda o in parte all\u2019interno dei locali aziendali e in parte all\u2019esterno: a casa, ma anche in un parco o in un\u00a0coworking). Nei documenti ufficiali ci si riferisce a una modalit\u00e0 flessibile di svolgimento del lavoro subordinato\u00a0svolto fuori le mura,\u00a0\u201centro i soli limiti di durata massima dell\u2019orario di lavoro giornaliero e settimanale\u201d, che agevolerebbe la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, ridurrebbe i costi aziendali e ambientali (pensiamo all\u2019affollamento dei trasporti pubblici, ai problemi di traffico ecc.) e\u00a0incrementerebbe la produttivit\u00e0 del lavoro. A tutela dei lavoratori agili<\/em>, il disegno di legge in discussione riconosce diritti identici al lavoro subordinato tradizionale su tutti i fronti: stessa retribuzione per i lavoratori che\u00a0svolgono le medesime mansioni\u00a0all\u2019interno dell\u2019azienda; stessi\u00a0incentivi di carattere fiscale e contributivo eventualmente riconosciuti in relazione agli incrementi di produttivit\u00e0 ed efficienza; garanzia\u00a0del rispetto delle norme in materia di\u00a0salute e sicurezza.\u00a0<\/p>\n

In attesa del testo definitivo possiamo affermare che con questo atto si legifera in materia di rivoluzione digitale nella on-demand economy, la \u201cquarta rivoluzione industriale\u201d. Si tratta di quella che Sangeet Paul Choudary, analista, influencer e imprenditore dell\u2019economia 4.0, ha celebrato nel best seller Platform Revolution<\/span><\/a>. Come spiega Choudary, nell\u2019economia basata su internet e piattaforme bisogner\u00e0 cambiare abitudini e modi di pensare al lavoro, perch\u00e9 \u201csiamo stati abituati a ragionare secondo uno schema che prevede che una cosa venga creata allo scopo di essere venduta a una persona seguendo un percorso di commercio in linea retta. Invece, se pensiamo alle nuove forme di economia, vediamo che ormai parliamo appunto di piattaforme che consentono di creare un network, una rete, nella quale non ci si muove pi\u00f9 solo da una direziona a un\u2019altra, ma dove tutti si relazionano con tutti\u201d. Cos\u00ec spiega ad Alvise Losi<\/span><\/a>, che lo ha intervistato a Milano e ne ha fatto un articolo dal titolo inquietante: Presto saremo tutti lavoratori disoccupati<\/em>.\u00a0<\/p>\n

Lavoratori o disoccupati? Lavoratori e <\/em>disoccupati. Qui, probabilmente, sta il punto.\u00a0<\/p>\n

L\u2019utilizzo delle piattaforme di co-creazione<\/span><\/a><\/span> di valore ha rivoluzionato la competizione sui mercati. Le aziende non producono quasi nulla, se non tecnologie che permettono l\u2019interazione per la co-creazione intensiva di valore. Gli esempi pi\u00f9 noti sono AirBnb, Amazon, Handy o Uber. Per molti analisti come Choudary, questi colossi multinazionali rappresentano la soluzione per una nuova crescita inclusiva, condivisa e accessibile. Ma forse i \u201csignori del silicio\u201d della Silicon Valley, come li chiama Evgeny Morozov, rappresentano una nuova frontiera dell\u2019accentramento del potere economico che tinge di \u201cagilit\u00e0\u201d (smart!) un lavoro che rischia di far scivolare ulteriormente, esasperandola, la flessibilit\u00e0 in precariet\u00e0.<\/p>\n

Perch\u00e9, \u00e8 ovvio, la rivoluzione non coinvolge solo le organizzazioni, ma genera un cambiamento nel lavoro del futuro in cui, spiega ancora l\u2019indiano Choudary, \u201cbisogner\u00e0 studiare per meno tempo ma pi\u00f9 volte, pronti a cambiare mestiere di continuo\u201d. E allora eccoci a immaginare ancora persone che alternano lavoretti, prestazioni occasionali e altre attivit\u00e0 pi\u00f9 o meno informali in un gigantesco centro per l\u2019impiego globale che sta diventando la rete. Ed \u00e8 altrettanto difficile per le politiche del lavoro, inquadrare giuridicamente queste forme del lavoro, ma anche di piccola impresa personale, e \u201ctrovare un modo univoco per bilanciare libert\u00e0 e sicurezza, autodeterminazione individuale e tutele sociali, autonomia e garanzie, diritti sociali e doveri solidaristici\u201d. Cos\u00ec scrive Giuseppe Allegri<\/span><\/a><\/span>, riflettendo sui problemi che si pongono nel nuovo contesto definito dalle tecnologie e dal mutamento delle forme di lavoro e di impresa.<\/p>\n

Parlando di diritti, non si pu\u00f2 non considerare il tema della rappresentanza. La dispersione della forza lavoro agile <\/em>pu\u00f2 trasformarsi inevitabilmente in un ostacolo insormontabile prima ancora che per l\u2019azione collettiva, anche per la semplice condivisione comunicativa di condizioni di sfruttamento e per la costruzione di reti e solidariet\u00e0 di pari.\u00a0<\/p>\n

Chi rappresenta gli autisti di Uber o le domestiche di Handy?<\/p>\n

Una importante iniziativa in tal senso \u00e8 TurkerNation.com<\/span><\/a><\/span>, che riunisce i cosiddetti Turkers, i lavoratori di Amazon Mechanical Turk (mTurk) impegnati nel crowd work. Si tratta, semplificando molto, di coloro che svolgono le centinaia di micro compiti che i computer non sono in grado di fare in autonomia: taggare una singola foto da un migliaio fatte in vacanza, controllare gli errori di battitura in un romanzo, identificare gli artisti in un cd musicale, le migliori fotografie di un negozio, la scrittura delle descrizioni di un prodotto. Amazon li riunisce in un unico calderone dove i programmatori informatici (requester) pescano lavoratori (providers, o Turker) per svolgere micro mansioni ripetitive a un compenso deciso dai requester. \u201c\u00c8 un ritorno alla catena di montaggio con demansionamento, alla sorveglianza e orari di lavoro senza regole, poich\u00e9 i lavoratori sono considerati freelancers anzich\u00e9 impiegati. Non godono dei benefici determinati dalla legge sul lavoro. Nessuna restrizione sulle ore, sul salario minimo, sulla tredicesima o la quattordicesima, nessuna assicurazione sulla salute, nessuna tutela su discriminazione o licenziamenti ingiusti\u201d. Cos\u00ec scrive Kristy Milland in \u201cCrowd Work: The Fury and the Fear<\/span><\/a><\/span>\u201d, nel volume Digital employment and working conditions in Europe<\/em>.<\/p>\n

Gi\u00e0, perch\u00e9 il crowd work non \u00e8 limitato al Nordamerica, o a quei Paesi a reddito medio assai basso, dove le piattaforme pescano manodopera pagandola tra i 2 e i 40 dollari al giorno o anche con buoni regalo. Ci sono migliaia di europei che gi\u00e0 lavorano su mTurk o piattaforme simili. Ma altri 500 mila lavorano per Clickworker, la piattaforma tedesca, e chiss\u00e0 quanto in altre piattaforme come 99Designs, Testbirds, Crowdflower e Crowdsource. Non lo sapremo mai, forse, perch\u00e9 questi siti non rilasciano numeri demografici, non possiamo sapere quanti dei nostri vicini di casa siano lavoratori crowd worker full time.<\/p>\n

\u201cSembra rievocare le vecchie citt\u00e0 minerarie\u201d, ricorda Milland. Al posto delle facce nere e delle mani dure ci sono tastiere e postazioni di lavoro disseminate ovunque. Ma il senso non cambia. Conclude Milland: \u201cDobbiamo fare richiesta ai nostri governi di proteggere tutti i lavoratori, non solo quelli che hanno la sicurezza del lavoro grazie alle leggi passate. Dobbiamo fare pressione alle aziende per ottenere trasparenza verso la propria forza lavoro e rispettare i cambiamenti che consentono ai lavoratori di organizzarsi. In ultimo, dobbiamo ascoltare i lavoratori per capire meglio la loro situazione e come possiamo offrire loro tutto il supporto necessario per essere auto sufficienti\u201d. In una parola: sindacato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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