E’ bene o male che sempre pi\u00f9 persone, soprattutto giovani qualificati, decidano di trasferire la propria residenza in Paesi che offrono maggiori possibilit\u00e0 di crescita? Le opinioni sulla crescente mobilit\u00e0 internazionale del capitale umano delle nuove generazioni si dividono in modo netto nel dibattito pubblico italiano, ma non esiste una risposta semplice ed univoca. Come tutte le grandi trasformazioni sociali, anche questa porta con s\u00e9 sia potenziali rischi sia nuove opportunit\u00e0. Per contenere i primi e favorire i secondi serve uno sforzo combinato di miglioramento nella lettura della realt\u00e0 in mutamento e di intervento con politiche efficaci.<\/p>\n
Sulla mobilit\u00e0 internazionale agiscono sia fattori di push che di pull: i primi sono gli elementi negativi che ci si lascia alle spalle, i secondi sono gli aspetti positivi a cui si va incontro. I fattori di pull sono in crescita per la sana maggior propensione delle nuove generazioni a muoversi, oltre che per la benvenuta maggior facilit\u00e0 a farlo rispetto al passato. I fattori di push sono particolarmente rilevanti in Paesi, come l’Italia, in cui le opportunit\u00e0 vengono percepite come sensibilmente pi\u00f9 basse rispetto a gran parte degli altri Paesi sviluppati. Usando una metafora calcistica potremmo dire che il Sud Italia offre ai giovani talenti la possibilit\u00e0 di giocare fino alla Serie C. Se pensano di valere di pi\u00f9 e vogliono provare a misurarsi con la Serie B devono spostarsi nel Nord del Paese. E chi vuole andar oltre? Deve trasferirsi all’estero perch\u00e9 l’Italia non offre livelli da Serie A. Ecco allora che, come documentano i dati analizzati dalla Fondazione Migrantes, molti giovani partono dalla Lombardia e dal Veneto per andare in Germania e in altri Paesi dove le politiche di promozione del capitale umano e gli investimenti in ricerca e sviluppo sono pi\u00f9 consistenti.<\/p>\n
A ben vedere, i ragazzi delle nuove generazioni non partono per fuggire da qualcosa ma per andare incontro all’idea di s\u00e9 che desiderano realizzare. Questa loro ricerca parte sempre dal luogo in cui nascono ma spazia oggi sempre pi\u00f9 su tutto il globo. Il tema vero \u00e8 che nel mondo in cui accadono le cose che i giovani cercano e che essi stessi vogliono contribuire a far accadere, l’Italia rischia di diventare sempre pi\u00f9 marginale. Se l’alternativa \u00e8 tra rimanere in Italia rivedendo le proprie ambizioni al ribasso e andare all’estero, saranno sempre pi\u00f9 quelli che opteranno per la exit strategy. Quello che allora manca nel nostro Paese \u00e8 un solido piano per la valorizzazione del capitale umano delle nuove generazioni come leva per la competitivit\u00e0 e lo sviluppo del paese. Quanto siamo ancora lontani da questa impostazione lo ha rivelato la recente brochure del ministero dello Sviluppo sull’attrattivit\u00e0 dell’Italia, che invita le aziende straniere a venire qui per il vantaggio di poter pagare di meno i nostri giovani ingegneri.<\/p>\n
Generare opportunit\u00e0 all’altezza delle migliori aspirazioni dei giovani \u00e8 l’unica risposta al rischio di degiovanimento cronico\u00a0del Paese.<\/p>\n
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\u00a0(*) Professore Associato di Demografia presso la Facolt\u00e0 di Economia dell’Universit\u00e0 Cattolica di Milano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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