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di Paolo Iacci*<\/em><\/p>\n\n\n\n Non dovrei dirlo qui, ma il mio amico Carlo (nome di fantasia) per cercare di risollevarsi da una situazione molto difficile ha deciso di rivolgersi a un sito di appuntamenti.<\/p>\n\n\n\n Tutto computerizzato, un\u2019analisi approfondita dei suoi desiderata.<\/p>\n\n\n\n Fantastico. Carlo era elettrizzato.<\/p>\n\n\n\n Mi ha detto che ha voluto optare per una donna bianca, assolutamente non loquace, amante della vita semplice all\u2019aria aperta, ma che allo stesso tempo si sentisse a suo agio in pelliccia.<\/p>\n\n\n\n L\u2019algoritmo gli ha mandato un\u2019orsa polare.<\/p>\n\n\n\n Gli italiani descritti nell\u2019ultimo Rapporto del Censis mi hanno un po\u2019 ricordato il Carlo della barzelletta. Vivono momenti difficili per cause non sempre ben identificabili, esprimono desideri anche se non sanno bene come esaudirli, si avvalgono spesse volte di scorciatoie non sempre molto trasparenti, i cui effetti sono il pi\u00f9 delle volte desolanti. Cos\u00ec, a tu per tu con un\u2019orsa polare, vengono descritti come sonnambuli, ciechi dinanzi ai presagi, non pi\u00f9 alla conquista dell\u2019agiatezza, ma alla ricerca di uno spicchio di benessere quotidiano. Per il 62,7% degli italiani il lavoro non \u00e8 pi\u00f9 centrale nella vita delle persone: il senso che viene attribuito al lavoro discende direttamente dal reddito che se ne ricava. \u00c8 il segno di un certo distacco rispetto al lavoro come fattore identitario della persona: un punto di vista diverso rispetto al passato, pi\u00f9 laico nei confronti di quella \u00abreligione del lavoro\u00bb che ha orientato scelte e comportamenti di tante persone nei decenni passati. Il forte rimbalzo dell\u2019economia dopo le restrizioni del 2020 legate alla pandemia ha determinato una espansione della base occupazionale, con una netta riduzione degli inattivi e delle persone in cerca di lavoro. Cos\u00ec, se nel 2019 il numero delle dimissioni volontarie si attestava poco sopra le 800.000 unit\u00e0, nel 2022 ha superato il milione, con un incremento significativo (+236.000 ovvero +29,2%). Il tasso di ricollocazione, che indica il reimpiego entro tre mesi dalle dimissioni, \u00e8 anch\u2019esso cresciuto, passando dal 63,2% del 2019 al 66,9% del 2022. La motivazione principale che spinge le persone a cercare un nuovo lavoro \u00e8 l\u2019attesa di un guadagno maggiore (per il 36,2% degli occupati) e l\u2019interesse per prospettive di carriera migliori (36,1%). Questo non \u00e8 per\u00f2 sufficiente a spiegare il fenomeno nella sua complessit\u00e0. Le persone hanno abbassato la loro soglia di accettazione della frustrazione. Cercano ambienti di lavoro meno tossici, dove si sorride di pi\u00f9, si riconosce maggiormente il merito, si \u00e8 coerenti con il dichiarato, ci sono meno favoritismi interni all\u2019organizzazione. In fondo niente di nuovo, per\u00f2 oggi il clima \u00e8 cambiato. Mentre prima si sopportava di pi\u00f9, oggi basta molto meno per andarsene o anche solo per tirare i remi in barca. Fare il minimo indispensabile e poi chi vivr\u00e0 vedr\u00e0. L\u2019importante \u00e8 avere una professionalit\u00e0 minimamente rivendibile sul mercato del lavoro. L\u2019occupazione cresce, diminuiscono gli inattivi, la disoccupazione \u00e8 sotto controllo. Gli ultimi mesi mostrano una maggiore intensit\u00e0 nel processo di crescita delle professioni pi\u00f9 elevate (qualificate e tecniche: +5,4%) e della categoria impiegatizia (+1,6%), mentre si riducono operai e artigiani (-0,6%), e si riduce il personale non qualificato.<\/p>\n\n\n\n Resta per\u00f2 molto diffusa l\u2019opinione che il lavoro oggi disponibile sia poco qualificato e sottopagato: \u00e8 l\u2019opinione del 76,1% degli italiani. I lavoratori italiani guadagnano circa 3.700 euro l\u2019anno in meno della media dei colleghi europei e oltre 8 mila euro in meno della media di quelli tedeschi. La retribuzione media annua lorda per dipendente \u00e8 pari a quasi 27 mila euro, inferiore del 12% a quella media Ue e del 23% a quella tedesca, nel 2021, a parit\u00e0 di potere d\u2019acquisto. La crescita totale delle retribuzioni lorde annue per dipendente in Italia \u00e8 stata del 12%, circa la met\u00e0 della media europea. Il potere di acquisto delle retribuzioni, negli stessi anni, \u00e8 sceso del 2% (+2,5% negli altri paesi). Il problema, per\u00f2, rimane quello della produttivit\u00e0 media per addetto. Le imprese italiane producono, in media, 130,7 euro di valore aggiunto per addetto ogni 100 euro di costo del lavoro unitario. La media dell’Ue \u00e8 di 139,8 euro e l’Italia \u00e8 tra gli ultimi Paesi della graduatoria. Se si vuole seriamente aggredire il problema del potere di acquisto dei salari dobbiamo parlare di come incrementare la produttivit\u00e0 per addetto. Sicuramente si pu\u00f2 recuperare qualcosa sul piano della micro-organizzazione, ma il grosso del problema riguarda gli investimenti in tecnologia. Ai colleghi HR, quindi, il compito di motivare le persone in queste condizioni.<\/p>\n\n\n\n Diciamoci la verit\u00e0: al confronto il cubo di Rubik mi sembra veramente una bazzecola.<\/p>\n\n\n\n *Presidente Eca, Universit\u00e0 Statale di Milano, in HR on Line n.1 2024<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Non dovrei dirlo qui, ma il mio amico Carlo (nome di fantasia) per cercare di risollevarsi da una situazione molto difficile ha deciso di rivolgersi a un sito di appuntamenti.<\/p>\n","protected":false},"author":6460,"featured_media":19850,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-19849","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter"],"yoast_head":"\n