Per il terzo anno consecutivo cresce l\u2019occupazione: nel quarto trimestre 2023 gli occupati aumentano del 2,3% rispetto ad un anno fa, mentre calano i disoccupati e prosegue da met\u00e0 2021 la riduzione degli inattivi (-3,9% nell\u2019ultimo anno). A crescere \u00e8 l\u2019occupazione \u201cbuona\u201d, quella a tempo indeterminato, con quasi 500.000 posti fissi in pi\u00f9 in un anno e il calo di quelli a termine. Finalmente \u00e8 in ripresa anche il lavoro autonomo, dopo le difficolt\u00e0 post covid. E cresce l\u2019occupazione femminile, raggiungendo il tasso di occupazione pi\u00f9 alto di sempre, il 53,4%.<\/p>\n\n\n\n
Sono dati senz\u2019altro positivi, ma occorre sottolineare che il punto di partenza \u00e8 assai basso, a causa delle note criticit\u00e0 del mercato del lavoro italiano: divario territoriale, primato negativo di Neet, fortissimo divario di genere, che, nonostante i miglioramenti di questi tre anni, restano elevatissimi.<\/p>\n\n\n\n
Siamo in una fase complessa, non priva di paradossi. Innanzitutto l\u2019occupazione sta crescendo pi\u00f9 del Pil. La spiegazione di ci\u00f2 non \u00e8 univoca, probabilmente coesistono diverse concause. Il Pil \u00e8 cresciuto solo dello 0,9%, ma a trainare la crescita occupazionale concorrono i settori ad alta intensit\u00e0 di manodopera come i servizi e l\u2019edilizia, per la quale peraltro si trascina l\u2019effetto bonus, alcuni ambiti del manifatturiero che nell\u2019ultimo anno hanno beneficiato del calo dei prezzi dell\u2019energia, gli investimenti del PNRR. Fattore non secondario \u00e8 inoltre lo skill shortage, con la conseguente corsa delle imprese ad accaparrarsi i lavoratori necessari: in particolare diverse aziende, anche in un contesto di ciclo economico debole, hanno preferito mantenere i livelli occupazionali, per timore di non riuscire a trovare in seguito la manodopera necessaria rischiando di trovarsi impreparate in una successiva fase di maggiore crescita economica (labour hoarding). <\/p>\n\n\n\n
Quest\u2019ultimo punto ci porta all\u2019altro grande paradosso: sottoccupazione e inattivit\u00e0, soprattutto femminile e giovanile \u2013 per le quali purtroppo vantiamo il primato negativo a livello europeo \u2013 convivono con le difficolt\u00e0 delle aziende a trovare il personale necessario. Complice la demografia avversa ma anche l\u2019inadeguatezza del nostro sistema scolastico e formativo nonch\u00e9 di quello delle politiche del lavoro, sta emergendo con forza una carenza di competenze, che in questa fase gioca a favore spingendo le aziende ad assumere con contratti stabili e anche favorendo i rinnovi contrattuali, ma che potrebbe diventare a breve un freno alla crescita economica, da anni gi\u00e0 piuttosto bassa. <\/p>\n\n\n\n
Inoltre, se non affrontato per tempo, lo skill shortage rischia di alimentare un bacino di lavoratori disoccupati o sottopagati a causa delle competenze inadeguate. \u00c8 necessario iniziare a sciogliere la contraddizione della compresenza di aziende che non trovano le competenze ricercate con larghe fasce di inattivit\u00e0 di donne e giovani, spesso inseriti in famiglie in difficolt\u00e0 economica, anche perch\u00e9 monoreddito.<\/p>\n\n\n\n
Contemporaneamente, ci troviamo di fronte a un\u2019altra antinomia: mentre le aziende pi\u00f9 produttive e innovative soffrono la carenza di personale, altre aziende, spesso nei settori esposti al lavoro in orari disagiati e nel weekend e alla stagionalit\u00e0, non offrono adeguate condizioni di lavoro e retributive, motivo per cui le donne non sono sufficientemente incentivate ad entrare nel mercato del lavoro ed i giovani spesso rifiutano il lavoro o si dimettono, in cerca di condizioni migliori, condizioni alle quali, per\u00f2, non sempre possono aspirare concretamente, perch\u00e9 non in possesso delle competenze richieste, in un circolo vizioso da cui non \u00e8 semplice uscire. <\/p>\n\n\n\n
Occorrono interventi significativi e mirati per non esaurire la spinta positiva del lavoro in questa fase: accelerare sulle riforme del sistema scolastico, far ripartire il processo di potenziamento dei servizi per l\u2019impiego ed accelerare sulla riforma dell\u2019orientamento, per concentrare percorsi di politiche attive su donne e giovani e per indirizzare ragazzi e, soprattutto, ragazze verso i titoli di studio richiesti dal mercato; sostituire gli incentivi all\u2019occupazione a pioggia con incentivi mirati per quelle platee ancora relegate all\u2019inattivit\u00e0, in particolare premiando le aziende che introducano con accordo sindacale misure di conciliazione\/condivisione equamente utilizzate da lavoratori e lavoratrici; investire sui servizi per consentire alle donne di lavorare, servizi che non si esauriscono negli asili nido, fortemente insufficienti, ma anche tempo pieno a scuola, centri estivi, accelerazione della legge sulla non autosufficienza.<\/p>\n\n\n\n
Ma tutto ci\u00f2 rischia di non essere sufficiente. Infatti \u00e8 inevitabile una riflessione sulla crescita economica: un Pil che cresce poco, molto meno degli occupati e delle ore lavorate, suggerisce che ad aumentare \u00e8 soprattutto il lavoro a pi\u00f9 bassa produttivit\u00e0, e sappiamo bene quanto ci\u00f2 influisca anche sulle retribuzioni. \u00c8 vero, pertanto, che pi\u00f9 persone trovano lavoro, anche pi\u00f9 stabile, ma a fronte di lavori meno produttivi e retribuzioni basse. In queste condizioni l\u2019andamento positivo dell\u2019occupazione non potr\u00e0 durare all\u2019infinito.<\/p>\n\n\n\n
Occorre pertanto agire subito con misure di sostegno alla crescita per non rischiare che, una volta esaurite le spinte del rimbalzo post-covid, dei bonus e del Pnrr, il Pil e la produttivit\u00e0 si attestino su un andamento troppo lento.<\/p>\n\n\n\n
*da CISL Dipartimento Mercato del Lavoro, Report Lavoro n.0, 21\/03\/2024 <\/p>\n\n\n\n