Due muratori stanno lavorando su un ponteggio. \u00c8 mattina presto, le mani ancora fredde, il cemento gi\u00e0 nervoso. Uno dei due, di colpo, si accascia. L\u2019altro scende in fretta, si china, lo scuote. Niente. Prende il telefono, chiama il 118.<\/p>\n\n\n\n
\u00abPronto? Il mio collega \u00e8 morto! Che devo fa\u2019?\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019operatore gli risponde con calma: \u00abSi calmi… si assicuri prima che sia davvero morto\u00bb. <\/p>\n\n\n\n
Passa un secondo, poi si sente un tonfo secco, tipo colpo di martello.<\/p>\n\n\n\n
E la voce torna: \u00abFatto. E mo\u2019?\u00bb<\/p>\n\n\n\n
La barzelletta gira ormai da anni. In un sondaggio risult\u00f2 come una tra le migliori a livello internazionale. Pu\u00f2 far ridere, ma solo finch\u00e9 rimane una battuta. Perch\u00e9 il tema di cui parla, la morte sui luoghi di lavoro, \u00e8 drammatico. <\/p>\n\n\n\n
Nei primi otto mesi di quest\u2019anno ci sono stati 674 decessi sul luogo di lavoro, l\u2019anno scorso 1.090. Nel recente decreto-legge approvato dal Consiglio dei Ministri, che affronta le “misure urgenti per la tutela della salute, sicurezza e politiche sociali”, si \u00e8 cercato di fare dei passi in avanti per limitare il fenomeno. Il testo introduce una serie di interventi mirati a rafforzare i controlli, aggiornare le regole esistenti e potenziare la formazione. <\/p>\n\n\n\n
Tra le novit\u00e0 principali c\u2019\u00e8 l\u2019incremento del numero di ispettori e del personale incaricato della vigilanza, l\u2019obbligo di un badge identificativo nei cantieri per monitorare la presenza degli operai, un sistema a crediti pi\u00f9 rigido per le imprese edili e nuovi finanziamenti \u2014 sostenuti dall\u2019Inail \u2014 destinati alla prevenzione e alla formazione. Vengono inoltre rivisti i requisiti formativi, le modalit\u00e0 di utilizzo dei dispositivi di protezione individuale e le garanzie per gli studenti coinvolti nei progetti di alternanza scuola-lavoro. Si tratta di misure rilevanti, pensate per aumentare il livello di trasparenza e di responsabilit\u00e0 nel mondo del lavoro.<\/p>\n\n\n\n
Rimane per\u00f2 una questione di fondo ancora irrisolta: controlli pi\u00f9 serrati e sanzioni pi\u00f9 dure riusciranno davvero a ridurre gli incidenti sul lavoro? \u00c8 indubbio che aumentare il numero degli ispettori rappresenti un passaggio fondamentale. <\/p>\n\n\n\n
Gli ispettori svolgono un ruolo chiave nella tutela della sicurezza e lo dimostrano i dati di altri Paesi europei: laddove si \u00e8 investito seriamente in questo ambito, gli infortuni sono diminuiti in modo significativo. In Italia, al contrario, da anni gli addetti ai controlli non sono sufficienti rispetto al numero crescente di lavoratori. Potenziare le squadre ispettive \u00e8 una misura necessaria e andrebbe presa con la massima urgenza.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019\u00e8 per\u00f2 un paradosso che non si pu\u00f2 ignorare: le condizioni in cui operano gli stessi ispettori, quelli chiamati a garantire la sicurezza, sono spesso tutt\u2019altro che stabili. Lavorano in contesti segnati dalla mancanza di strumenti adeguati e risorse insufficienti, cosa che limita pesantemente l\u2019efficacia del loro intervento. E quando chi dovrebbe vigilare \u00e8 messo in difficolt\u00e0, \u00e8 difficile aspettarsi un sistema di controlli davvero solido.<\/p>\n\n\n\n
Ma non \u00e8 solo una questione di numeri o di mezzi. Serve andare pi\u00f9 a fondo. Aumentare ispezioni e multe \u00e8 senz\u2019altro importante, ma non basta. La sicurezza non nasce solo dalle sanzioni: nasce da un modo diverso di pensare il lavoro, da una cultura che metta la prevenzione al centro prima ancora che accada qualcosa. Ogni volta che si verifica un infortunio, si corre a rafforzare i controlli, come se bastasse intervenire a posteriori. Ma le radici del problema, spesso, affondano altrove: nel lavoro spezzettato, nella corsa contro il tempo, nella giungla di appalti e subappalti dove la responsabilit\u00e0 si disperde e il controllo diventa pi\u00f9 fragile.<\/p>\n\n\n\n
Un altro nodo cruciale riguarda l\u2019atteggiamento di molte imprese. Ancora troppo spesso, la sicurezza viene vista come una spesa da tagliare. Si posticipano gli interventi di manutenzione, si comprimono i tempi per rispettare le scadenze, si sottraggono energie e spazi alla prevenzione. \u00c8 una visione corta, e anche profondamente ingiusta, che finisce per mettere in secondo piano la vita di chi lavora pur di far tornare i conti. <\/p>\n\n\n\n
Il decreto prevede anche risorse dedicate alla formazione e alla sensibilizzazione: un passo fondamentale. Perch\u00e9 la sicurezza non si costruisce solo con le regole scritte: serve una consapevolezza diffusa. Un cantiere sicuro, cos\u00ec come un magazzino o una linea di produzione ben organizzata, nasce da un modello di lavoro che mette al centro le persone, non soltanto la loro produttivit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n
In questo senso, parlare di sicurezza significa parlare di qualit\u00e0: del lavoro, ma anche della societ\u00e0 intera. Diminuire gli infortuni non si riduce a un problema di controlli: vuol dire cambiare le condizioni reali di lavoro, i tempi, i carichi, la stabilit\u00e0. Prevenire, in fondo, \u00e8 un modo concreto di rispettare la dignit\u00e0 di chi lavora.<\/p>\n\n\n\n
*hronline n. 19 anno 2025<\/p>\n\n\n\n
*Presidente ECA, Universit\u00e0 Statale di Milano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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