Nel \u201dtaglia taglia\u201d generale che ha caratterizzato questo lungo periodo di crisi che data, come partenza, il 2008 e non conosce scadenza, siamo ora al \u201ctaglia salari\u201d, quello pesante. Quasi un\u2019 ultima spiaggia. L\u2019Elettrolux ha fatto da detonatore di una situazione che pu\u00f2 allargarsi a macchia d\u2019olio (molte aziende nel Veneto, tra cui l\u2019Alcoa di Fusina, ma anche in Alto Adige e a Novara). I salari, specie nel settore industriale, sono da tempo complessivamente in calo, sia per effetto della Cassa Integrazione che dell\u2019uso dei contratti atipici. Ma una richiesta come quella dell\u2019Elettrolux non si era ancora vista. Un\u00a0 taglio del 20%, con effetti anche sul montante contributivo e quindi sulla futura pensione non pu\u00f2 che provocare la ribellione rabbiosa dei lavoratori interessati e alzare il livello delle preoccupazioni sul futuro del sistema produttivo italiano.<\/p>\n
E\u2019 probabile che il confronto politico e sindacale modifichi sostanzialmente l\u2019impostazione originaria della multinazionale svedese, ma il sasso \u00e8 stato lanciato. La spirale depressiva dell\u2019economia italiana non si fermer\u00e0, se si continua a tagliare spesa pubblica per investimenti, credito alle attivit\u00e0 produttive, salario spendibile. Ha scritto Alberto Quadrio Curzio: \u201cI due pi\u00f9 forti Paesi europei (Germania e Francia) hanno programmi di medio-lungo termine tramite un partenariato pubblico-privato (Ppp) e con prevalente finanziamento pubblico. Persino il Regno Unito, patria liberista del terziario finanziario, sta rilanciando la manifattura innovativa. In Italia, siamo, invece, molto indietro sia nel finanziamento della tecno-scienza in partenariato, sia nella fiscalit\u00e0 di vantaggio per sostenere l\u2019innovazione d\u2019impresa\u201d (Meno cuneo fiscale, pi\u00f9 innovazione, Il sole 24 ore, 4\/2\/2014).<\/p>\n
La nostra scarsissima partecipazione alla ripresa produttiva mondiale e alla crescita della produttivit\u00e0 \u00e8 tutta concentrata in questo deficit di iniziativa, in questo ritardo di comprensione della durezza della crisi. La mentalit\u00e0 congiunturalista e attendista ha avuto la meglio sugli allarmi che pure da pi\u00f9 parti venivano lanciati. Non c\u2019\u00e8 logica di continuit\u00e0, in questa crisi. C\u2019\u00e8 un salto qualitativo che investe tanto i\u00a0 prodotti, quanto le caratteristiche delle produzioni e delle organizzazioni di esse. O si coglie o si soccombe. Non se ne sono\u00a0 accorti a sufficienza\u00a0 i Governi che si sono succeduti dal 2008 a oggi; solo in parte se ne \u00e8 accorta l\u2019imprenditoria, quella pi\u00f9 esposta alla concorrenza internazionale che si \u00e8 data da fare per innovare e riorganizzare praticamente con modesti sostegni pubblici; se ne \u00e8 accorto il sindacalismo confederale, ma la sua strategia difensivista e poco unitaria non gli ha consentito di volare alto.<\/p>\n
Ora volano soltanto gli stracci. Squinzi contro Letta e viceversa \u00e8 l\u2019immagine desolante del livello di impotenza a cui si \u00e8 giunti. Il primo alza la voce ora, mentre avrebbe avuto pi\u00f9 credibilit\u00e0 se si fosse espresso con la stessa energia quando Letta e Alfano si ingegnavano a trovare i soldi per evitare di far pagare l\u2019Imu del 2013 agli italiani, sottraendoli evidentemente alla riduzione del cuneo fiscale o al finanziamento massiccio dei contratti di solidariet\u00e0. Letta non replica a tono quando sventola da Dubai il fondo di 500 milioni di investimenti arabi; rimarr\u00e0 in deficit di ossigeno finch\u00e8 non sventoler\u00e0 i risultati della spending review, una revisione profonda degli incentivi alle imprese e una tassazione sulle rendite finanziarie pari a quelle che ci sono in Europa. Cos\u00ec, malinconicamente, i sindacati arrancano e Angeletti ne interpreta l\u2019umore: \u201cperdiamo 1000 posti di lavoro al giorno, che ci sta a fare questo Governo?\u201d\u00a0<\/p>\n
In realt\u00e0 da fare ne avrebbe, sempre che ci fosse volont\u00e0 politica. Occorre puntare almeno su tre mosse, gi\u00e0 accennate. La prima \u00e8 quella di finanziare progetti industriali di innovazione tecnologica e di prodotto, con una revisione della massa di incentivi esistenti e rispondenti ad una fase diversa dell\u2019industrializzazione del Paese. Gli studi sono sul tavolo del Governo, basta trasformali in misure operative. Non si tratta di spalmarli a tappeto, ma di selezionarli per settori e territori, come in parte sono indicati dal Jobs act, in una logica di concertazione. Se a questo si aggiunge l\u2019iniziativa della Bce di prestare liquidit\u00e0 alle banche alla condizione che queste la destinano ai finanziamenti alle imprese per investimenti, il cerchio si potrebbe chiudere con soddisfazione per tutti.\u00a0<\/p>\n
La seconda \u00e8 quella di programmare una significativa riduzione del cuneo fiscale relativo ai lavoratori, coperta finanziariamente dai risparmi di spesa improduttiva,\u00a0 determinati dalla spending review. Senza un impegno quantificato in questa direzione, tutto resta incerto e senza effetti n\u00e9 di annuncio, n\u00e9 di concretezza sulla spinta alla ripresa della domanda interna. Questo \u00e8 un compito tutto governativo, nei confronti del quale non varrebbero come attenuanti le inevitabili resistenze che su vari fronti potrebbero essere messi in campo.<\/p>\n
La terza, ma non la meno importante \u00e8 quella di favorire l\u2019occupazione giovanile con un piano straordinario per le assunzioni part time (finanziato con il trasferimento dell\u2019attuale dotazione a favore del lavoro a tempo pieno e indeterminato, rivelatosi un flop) e con l\u2019attivazione dei contratti di solidariet\u00e0 espansivi nelle aziende che lavorano a pieno regime (finanziato con le maggiori entrate derivanti dalla lotta all\u2019evasione).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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