In questo momento tutto il mondo deve trovare una risposta a un grande interrogativo. Non si tratta di come far ripartire l\u2019economia perch\u00e9, per fortuna, sappiamo gi\u00e0 farlo. Le esperienze vissute in passato ci hanno aiutato a mettere a punto una terapia generica per ridare vita all\u2019economia. No, il grande interrogativo a cui dobbiamo dare risposta \u00e8 un altro: riportiamo il mondo nella situazione nella quale si trovava prima del coronavirus o lo ridisegniamo daccapo? La decisione spetta soltanto a noi.<\/p>\n
\u00a0Inutile dire che, prima del coronavirus, il mondo non ci andava bene. Fino a quando tutti i titoli dei giornali non sono stati dedicati interamente al coronavirus, ovunque si gridava a gran voce annunciando le terribili calamit\u00e0 che stavano per accadere. Contavamo letteralmente i giorni che mancavano a quando l\u2019intero pianeta sarebbe diventato inabitabile per la catastrofe climatica. Parlavamo di quanto fosse grave la minaccia di una disoccupazione di massa provocata dall\u2019intelligenza artificiale, e in che modo la concentrazione della ricchezza nelle mani di pochi stesse raggiungendo un livello deflagrante. Ci rammentavamo di continuo a vicenda che questo decennio \u00e8 l\u2019ultimo a nostra disposizione. Al termine di esso, infatti, tutti i nostri sforzi porteranno a risultati soltanto parziali, inadeguati a salvare il nostro pianeta.<\/span><\/p>\n Dovremmo tornare a quel mondo? A noi la scelta.<\/strong><\/span><\/p>\n All\u2019improvviso il coronavirus ha cambiato radicalmente il contesto delle cose e i dati spiccioli. Ha spalancato davanti ai nostri occhi possibilit\u00e0 temerarie che non erano mai state prese in considerazione in precedenza. All\u2019improvviso, eccoci di fronte a una tabula rasa. Possiamo andare in qualsiasi direzione vorremo. Che incredibile libert\u00e0 di scelta!<\/span><\/p>\n \u00a0Prima di farla ripartire, dobbiamo decidere che tipo di economia vogliamo. Prima e pi\u00f9 di ogni altra cosa, l\u2019economia \u00e8 uno strumento che ci pu\u00f2 aiutare a perseguire gli obbiettivi che noi stessi ci prefiggiamo. Non deve farci sentire tormentati e impotenti. Non dovrebbe fungere da trappola letale messa a punto da qualche potenza divina per infliggerci una pena. Non dobbiamo dimenticare mai, neppure per un istante, che l\u2019economia \u00e8 uno strumento creato da noi uomini. Dobbiamo dunque continuare a progettarlo e riconfigurarlo finch\u00e9 non render\u00e0 tutti felici. \u00c8 uno strumento messo a punto per arrivare alla massima felicit\u00e0 collettiva possibile. \u00a0<\/span><\/p>\n Se, a un certo punto, abbiamo la sensazione che non ci sta portando dove vogliamo andare, sappiamo immediatamente che nel suo hardware o nel suo software di cui facciamo uso c\u2019\u00e8 qualcosa di sbagliato. Tutto quello che dobbiamo fare \u00e8 sistemarlo. Non possiamo esimerci dicendo semplicemente \u201cscusate, non possiamo realizzare i nostri obbiettivi perch\u00e9 il nostro software e il nostro hardware non ce lo permettono\u201d. Si tratterebbe di una scusa patetica e inaccettabile. Se vogliamo creare un mondo di zero emissioni di anidride carbonica, costruiremo il software e l\u2019hardware giusti per riuscirci. Se vogliamo un mondo nel quale la disoccupazione non esista, faremo altrettanto. Se vogliamo un mondo nel quale non ci sia nessuna concentrazione della ricchezza, faremo altrettanto. Tutto sta nel mettere a punto l\u2019hardware e il software giusti. Ne abbiamo le capacit\u00e0. Possiamo farlo. Quando gli esseri umani decidono di fare qualcosa, la fanno e basta. Niente \u00e8 impossibile per gli uomini.<\/span><\/p>\n \u00a0La ripresa post-coronavirus deve essere una ripresa trainata da una consapevolezza sociale.<\/strong><\/span><\/p>\n Ad aiutarci in modo sostanziale \u00e8 una singola decisione globale unanime: sia chiaro, non vogliamo assolutamente tornare al mondo di prima. Nel nome della ripresa, non vogliamo saltare nella stessa padella rovente di prima.\u00a0<\/span><\/p>\n I governi devono garantire ai cittadini che questo programma di ripresa sar\u00e0 completamente diverso da quelli del passato. La prossima ripresa non sar\u00e0 attuata per riportare le cose al punto in cui erano prima. Questa sar\u00e0 la ripresa della gente e del pianeta. Si dovranno creare imprese in grado di rendere tutto ci\u00f2 possibile. Il punto cruciale per lanciare un programma di rilancio post-coronavirus consister\u00e0 nel mettere al centro di ogni decisione e di tutti i processi decisionali politici una nuova consapevolezza sociale e ambientale. I governi dovranno garantire che neanche un dollaro andr\u00e0 a finire nelle tasche di qualcuno a meno che non ci sia la garanzia che, rispetto a qualsiasi altra opzione, quel dollaro dato a quel qualcuno porter\u00e0 al massimo vantaggio sociale e ambientale possibile per la societ\u00e0 intera. Tutto quello che andr\u00e0 fatto nella ripresa dovr\u00e0 portare alla creazione di un\u2019economia consapevole per il singolo Paese e per il mondo intero a livello sociale, economico, ambientale.<\/span><\/p>\n \u00a0Il momento \u00e8 arrivato\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n Inizieremo come raccomandato dalle terapie di un tempo con i bailout, pacchetti di salvataggio in extremis, ma questa volta li useremo per progetti e interventi stimolati dalla consapevolezza sociale. Dobbiamo metterli a punto adesso, in piena crisi perch\u00e9, quando questa sar\u00e0 finita, ci sar\u00e0 un tumulto di vecchie idee e di vecchi esempi volti a indirizzare gli interventi in una data direzione. Ci sar\u00e0 chi argomenter\u00e0 con foga per far deragliare le nuove iniziative, e dir\u00e0 che si tratta di politiche mai collaudate. (Quando proponemmo di definire le Olimpiadi imprese sociali, i contrari pronunciarono proprio quelle parole. Adesso, i Giochi Olimpici di Parigi del 2024 sono intesi in questo senso, e l\u2019entusiasmo \u00e8 crescente.) Dobbiamo prepararci prima che abbia inizio il fuggi-fuggi generale. Il momento \u00e8 arrivato. Quel momento \u00e8 adesso.<\/span><\/p>\n \u00a0Impresa sociale<\/strong><\/span><\/p>\n In questo mio articolo illustro una serie di politiche che mi sono ben note e nelle quali ripongo fiducia. Questo non esclude che vi siano molte altre opzioni creative ed efficaci. Incoraggio pertanto anche altre persone a farsi avanti con le loro raccomandazioni, tenendo sempre presente che dovranno soddisfare i requisiti di un programma di ripresa trainato dalla consapevolezza sociale e ambientale. Possiamo lavorare tutti insieme per cogliere l\u2019occasione che ci si presenta.<\/span><\/p>\n \u00a0Nel NRP (New Recovery Programme, Programma della nuova ripresa) che vi propongo, assegno un ruolo fondamentale a una nuova forma di impresa detta impresa sociale. Si tratta di un\u2019impresa creata esclusivamente per risolvere i problemi delle persone, un\u2019impresa che non crea un utile personale per gli investitori, se si eccettua il solo recupero dell\u2019investimento iniziale. Una volta rientrati in possesso dell\u2019investimento originario, tutti gli utili successivi devono essere re-immessi nell\u2019impresa.<\/span><\/p>\n \u00a0I governi avranno molte occasioni per incoraggiare, assegnare le priorit\u00e0, fare spazio affinch\u00e9 le imprese sociali possano impegnarsi in responsabilit\u00e0 crescenti e di ampia portata finalizzate alla ripresa. Al tempo stesso, i governi dovranno portare avanti i programmi nei confronti dei quali si devono impegnare in ogni caso, per esempio l\u2019assistenza agli indigenti e ai disoccupati grazie ai tradizionali programmi del welfare, ripristinando i programmi dell\u2019assistenza sanitaria e con questi tutti i servizi necessari, sostenendo tutte le imprese di ogni settore dove le opzioni per il social business non facciano ancora passi avanti.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Sul fronte delle imprese sociali, i governi possono creare Social Business Venture Capital Funds, fondi\u00a0 a livello centrale e locale; possono stimolare il settore privato, le fondazioni, le istituzioni finanziarie e i fondi di investimento a fare altrettanto; possono incoraggiare le imprese tradizionali a trasformarsi in imprese sociali o a stringere accordi con partner, imprese e soci che operino a questo livello, cos\u00ec che tutte le imprese siano spronate ad avere una divisione che si occupa di social business o a dar vita a imprese sociali che operino in joint venture con altre imprese di questo tipo.<\/span><\/p>\n \u00a0In base al NRP, i governi potranno finanziare le imprese sociali per acquisire altre aziende e allearsi a quelle in stato di bisogno per trasformarle a loro volta in imprese sociali. La banca centrale potr\u00e0 dare la priorit\u00e0 a queste ultime nell\u2019assegnazione dei finanziamenti da parte delle istituzioni finanziarie, da investire nel mercato azionario o per immettervi quelli di imprese sociali forti. Ovunque si presentano opportunit\u00e0 gigantesche: i governi dovrebbero coinvolgere quanti pi\u00f9 attori possibile impegnati nelle imprese sociali.<\/span><\/p>\n \u00a0Chi investe nelle imprese sociali?\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n Chi sono gli investitori nelle imprese sociali? Dove si possono trovare? Sono ovunque. Non li vediamo perch\u00e9 i libri di testo di economia in circolazione non ne riconoscono l\u2019esistenza. Di conseguenza, i nostri occhi non sono abituati a individuarli. Solo di recente i corsi di economia prevedono di affrontare alcune tematiche a questo proposito, quali le imprese sociali, l\u2019imprenditoria sociale, gli investimenti a impatto sociale, le organizzazioni no-profit e cos\u00ec pure alcune questioni ispirate dalla popolarit\u00e0 globale della Grameen Bank e dal microcredito.<\/span><\/p>\n \u00a0Finch\u00e9 l\u2019economia rester\u00e0 una scienza per massimizzare i profitti, non potremo farvi affidamento per mettere a punto un programma di rilancio e ripresa basato sulla consapevolezza sociale e ambientale. Ma non potremo girare l\u2019interruttore e spegnere dalla sera alla mattina l\u2019economia tradizionale. Mentre essa proseguir\u00e0 nelle sue attivit\u00e0, i governi dovranno creare sempre pi\u00f9 spazio affinch\u00e9 le imprese sociali possano far valere la loro affidabilit\u00e0 ed efficienza. Il successo delle imprese sociali diventer\u00e0 tangibile quando vedremo che chi massimizza gli utili per il proprio tornaconto non soltanto coesister\u00e0 con imprenditori interessati ad avere zero profitti personali \u2013 e nasceranno amicizie e forme di collaborazione \u2013 , ma anche quando sempre pi\u00f9 imprenditori e investitori interessati al ricavo personale creeranno imprese sociali per conto loro o legandosi in partenariato con altre attivit\u00e0 sociali. Quello sar\u00e0 l\u2019inizio di un\u2019economia trainata da una consapevolezza sociale e ambientale.<\/span><\/p>\n \u00a0Non appena la politica di governo inizier\u00e0 a riconoscere gli imprenditori e gli investitori nell\u2019impresa sociale, costoro si faranno avanti con entusiasmo per assumere l\u2019importante ruolo sociale che si render\u00e0 necessario a quel punto. Gli imprenditori delle imprese sociali non appartengono a una piccola economia di \u201cgente che fa del bene\u201d. Qui si parla di un ecosistema globale significativamente grande, che comprende le grandi multinazionali, i grandi fondi delle imprese sociali, i molti amministratori di talento, oltre a istituzioni, fondazioni, trust con molti anni di esperienza alle spalle nei settori della finanza e della gestione di imprese sociali globali e locali.<\/span><\/p>\n Infine, quando il concetto di fondo e l\u2019esperienza delle imprese sociali inizier\u00e0 a ricevere l\u2019attenzione dei governi, molti irremovibili imprenditori interessati al tornaconto personale saranno felici di mettere in mostra la parte pi\u00f9 sconosciuta del loro talento diventando a loro volta imprenditori di imprese sociali di successo, e rivestiranno ruoli di importanza inestimabile in tempi di crisi sociale ed economica come la crisi del cambiamento del clima, la crisi della disoccupazione, la crisi della concentrazione della ricchezza e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n Gli esseri umani nascono imprenditori, non cercatori di un posto di lavoro<\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019NRP deve spezzare la tradizionale divisione del lavoro tra i cittadini e il governo. Si d\u00e0 per scontato che compito dei cittadini sia prendersi cura delle rispettive famiglie e pagare le tasse, e che sia responsabilit\u00e0 del governo (e, in misura circoscritta, del settore no-profit) prendersi cura di tutti i problemi della collettivit\u00e0, come il clima, il mondo del lavoro, l\u2019assistenza sanitaria, l\u2019istruzione, l\u2019acqua e cos\u00ec via. L\u2019NRP deve far cadere questo muro divisorio e incoraggiare tutti i cittadini a farsi avanti, a dar prova dei loro talenti nella risoluzione dei problemi creando imprese sociali. La loro forza non sta nella portata delle loro iniziative, ma nel loro numero. Una piccola iniziativa moltiplicata per un grande numero si trasforma in un\u2019azione nazionale significativa. Uno dei problemi che gli imprenditori delle imprese sociali potranno affrontare e risolvere immediatamente sar\u00e0 quello della disoccupazione provocata dal tracollo dell\u2019economia. Chi vorr\u00e0 investire nelle imprese sociali potr\u00e0 occuparsi di crearle per produrre a cascata posti di lavoro per i disoccupati. Potr\u00e0 anche scegliere di trasformare i disoccupati in imprenditori a loro volta, e dimostrare cos\u00ec facendo che gli esseri umani nascono imprenditori, non cercatori di lavoro. Le imprese sociali potranno adoperarsi insieme al sistema di governo per creare un solido sistema sanitario. Chi investe in un\u2019impresa sociale non deve essere necessariamente una persona fisica. Pu\u00f2 essere un\u2019istituzione, per esempio, o un fondo di investimento, una fondazione, un trust, un\u2019azienda di gestione o amministrazione di imprese sociali. Molte di queste istituzioni sanno benissimo come lavorare con amabilit\u00e0 con i proprietari d\u2019azienda tradizionali. Un invito proficuo lanciato dal governo per la disperazione e la situazione di emergenza del periodo post-coronavirus potr\u00e0 mettere in moto un\u2019ondata di attivit\u00e0 finora sconosciute. Sar\u00e0 una cartina di tornasole per la leadership per dimostrare come il mondo possa essere fatto rinascere in modi inediti e del tutto nuovi a cominciare dai giovani, dalle persone di mezza et\u00e0, e dagli anziani, uomini e donne.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Non ci sar\u00e0 un posto dove nascondersi<\/strong><\/span><\/p>\n Se mancheremo di impegnarci in un programma di ripresa economica post-coronavirus trainato da una consapevolezza sociale e ambientale, imboccheremo inevitabilmente una strada molto peggiore della catastrofe provocata dal coronavirus. Per difenderci dal coronavirus possiamo rinchiuderci nelle nostre case ma, se non riusciremo a dare risposte adeguate alle questioni globali in costante peggioramento, non avremo dove nasconderci da Madre Natura arrabbiata con noi e dalle masse degli arrabbiati di tutto il pianeta.<\/span><\/p>\n * da la Repubblica 18\/03\/2020<\/span><\/p>\n ** Economista bengalese, ispiratore del Microcredito Moderno<\/span><\/p>\n (Traduzione di Anna Bissanti)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In questo momento tutto il mondo deve trovare una risposta a un grande interrogativo. Non si tratta di come far ripartire l\u2019economia perch\u00e9, per fortuna, sappiamo gi\u00e0 farlo. Le esperienze vissute in passato ci hanno aiutato a mettere a punto una terapia generica per ridare vita all\u2019economia. 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