A chi ci governa, in questo momento, non mancano dei meriti; il principale \u00e8 quello di tenerci convintamente ancorati all\u2019Europa, sia per quanto riguarda la crisi economica e sociale, sia per la gestione della crisi sanitaria. Questa doppia crisi prefigura forti cambiamenti nella societ\u00e0 e tra le istituzioni. Non c\u2019\u00e8 chi lo nega, a parole. Ma il cambiamento pu\u00f2 essere in peggio o in meglio. Dipende dalle scelte che si faranno, sia che riguardi le singole persone, sia che interessi le comunit\u00e0.<\/p>\n
E su quale strada prendere, le forze che ci governano (di quelle di opposizione meglio stendere un velo pietoso) denunciano tuttora un forte deficit propositivo. Nell\u2019incertezza, si piazzano a met\u00e0 del guado. Alimentano l\u2019illusione di ritornare a come si era prima. Ciascuno al proprio posto di lavoro, di studio, di professione, di status. Ed intanto, le file per un pasto o un pacco alimentare nelle varie Caritas si allungano; le insolvenze bancarie delle imprese si accumulano pericolosamente. La politica dei bonus, dei ristori e della CIG trimestrale \u00e8 una bomboletta d\u2019ossigeno troppo modesta per tranquillizzare quote crescenti di persone e aziende in difficolt\u00e0.<\/span><\/p>\n Se si ha coscienza del cambiamento, coniugarlo al meglio significa prendere atto che una fase storica \u00e8 finita e va costruita un\u2019altra, con chiarezza di visione. Non \u00e8 fatica ardua. L\u2019Europa al riguardo ci ha preso per mano, finanzia soltanto un preciso tipo di sviluppo, basta crederci (e non lo dico a vanvera, se \u00e8 vero che il progetto New Generation EU (NGEU) del Governo, che sta per andare in Parlamento, sia cresciuto da 209 miliardi di euro a 220, ma i finanziamenti per la digitalizzazione sono diminuiti da 48,7 miliardi a 45,8 e per la transizione sostenibile da 74,6 a 68,9).\u00a0<\/span><\/p>\n Invece, la fatica diventa ardua quando si apre il capitolo della gestione. Lo si \u00e8 visto con la crisi politica innestata da Renzi e che ha avuto come obiettivo il Presidente del Consiglio. Conte ha dovuto ritirare la proposta di far amministrare la dotazione NGEU a un pugno di managers scelto da lui. Una ipotesi pomposa ma di basso profilo circa la qualit\u00e0 di sviluppo da innestare nei tempi pi\u00f9 rapidi possibili. Per di pi\u00f9 con una coalizione di Governo non troppo solida e coesa.<\/span><\/p>\n Se Conte avesse avuto un\u2019infarinatura \u2013 non dico una conoscenza approfondita – di storia patria contemporanea, avrebbe dovuto fare come De Gasperi. Questo statista si trov\u00f2 a gestire la ricostruzione dell\u2019Italia che, dal punto di vista economico, signific\u00f2 delineare una transizione dall\u2019economia agricola a quella industriale. Non dimentic\u00f2 i contadini e i braccianti; anzi, non si limit\u00f2 alle tutele economiche \u2013 stabilendo integrazioni ai prezzi dei principali prodotti agricoli e finanche ricorrendo all\u2019imponibile di manodopera \u2013 ma affront\u00f2 l\u2019ammodernamento del vivere rurale, come l\u2019elettrificazione delle campagne.<\/span><\/p>\n Nello stesso tempo, mise le basi del trasferimento di quote consistenti degli addetti all\u2019agricoltura verso l\u2019industria. Per realizzare questa mastodontica conversione si avvalse di strutture parallele allo Stato: la Cassa del Mezzogiorno, l\u2019IRI, l\u2019ENI (allora AGIP). Lo Stato dot\u00f2 abbondantemente questi bracci armati del suo disegno dell\u2019Italia post bellica, assicurando \u2013 attraverso personalit\u00e0 di alto profilo per competenza e per moralit\u00e0 \u2013 che quel disegno si concretizzasse in tempi ragionevoli. \u00a0 A sua volta, l\u2019imprenditoria privata si avvalse molto di questo supporto pubblico, capace di agire per il bene comune, ma senza le rigide procedure pubbliche.\u00a0<\/span><\/p>\n Conte non \u00e8 De Gasperi, d\u2019accordo. Ma prendere spunto da quello che si \u00e8 fatto di buono in passato non sarebbe stato male. Ovviamente, le condizioni sono diverse, ma la questione \u00e8 sostanzialmente la stessa. La transizione all\u2019economia digitale e circolare ha la stessa valenza di quella verso l\u2019industrializzazione; la riqualificazione di tanti candidati alla mobilit\u00e0 da posto di lavoro a posto di lavoro implica una gestione da \u201cchirurgia d\u2019urgenza\u201d del mercato del lavoro; riformare gli iter burocratici \u2013 come tra l\u2019altro sollecita la Commissione europea \u2013 \u00e8 impegno di lunga lena; la fragilit\u00e0 della coesione della maggioranza di Governo spinge verso la rissosit\u00e0 immobilizzante.\u00a0<\/span><\/p>\n Non sappiamo ancora chi gestir\u00e0 e come i fondi NGEU. Forse \u00e8 un bene, perch\u00e9 pu\u00f2 consentire una pi\u00f9 approfondita valutazione sulla governance pi\u00f9 efficace. Riguarda sia i soggetti che devono essere coinvolti per una lettura del nuovo, a partire dal mondo delle startup. Sia le strutture pi\u00f9 adatte, perch\u00e8 i progetti approvati dall\u2019Europa non rimangano libri dei sogni.<\/span><\/p>\n Trattandosi di cosa non marginale, al fine di un buon esito dell\u2019utilizzo di questo fiume di danaro che le future generazioni dovranno in parte consistente rimborsare, sarebbe utile far ricorso anche alla storia e con essa far funzionare anche la migliore ed attuale \u201cbuona creativit\u00e0\u201d. L\u2019importante che non si venda ottone per oro, perch\u00e9 gli acquirenti siamo sempre noi o i nostri figli.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A chi ci governa, in questo momento, non mancano dei meriti; il principale \u00e8 quello di tenerci convintamente ancorati all\u2019Europa, sia per quanto riguarda la crisi economica e sociale, sia per la gestione della crisi sanitaria. Questa doppia crisi prefigura forti cambiamenti nella societ\u00e0 e tra le istituzioni. Non c\u2019\u00e8 chi lo nega, a parole. 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