La morte di Luana, giovane mamma e operaia tessile di Prato, ci ha risvegliato alla dura e cruda realt\u00e0 dei tanti morti sul lavoro. Nell\u2019anno della pandemia la sicurezza sul lavoro \u00e8 stata messa a dura prova dalla stessa, ma protocolli tra le parti, dialogo e coinvolgimento quotidiano tra direzioni aziendali e Rsu, indicazioni dei DPCM hanno sostanzialmente permesso di evitare che le fabbriche diventassero luoghi insicuri e focolai di contagio.<\/p>\n
Ammettiamolo. Ci eravamo concentrati su queste priorit\u00e0 e distratti dal fronte della prevenzione degli infortuni sul lavoro. Che hanno continuato a correre, magari meno nell\u2019anno in cui si \u00e8 meno lavorato per via delle chiusure temporanee, e che ora rischiano di riprendere trascinati dalla frenesia delle riaperture.<\/span><\/p>\n E\u2019 il momento di denunciare, di chiedere nuovi provvedimenti, ma soprattutto di riprendere e finalizzare il governo delle parti sociali per praticare e diffondere un modo di lavorare produttivo ed efficiente che abbassi la curva degli infortuni, soprattutto mortali. Non \u00e8 vero infatti che le aziende con pi\u00f9 infortuni sono alla fine pi\u00f9 produttive perch\u00e9 fanno correre le linee a dispetto della sicurezza. Spesso \u00e8 vero il contrario. Dobbiamo quindi creare un grande impegno che coinvolga tutte le imprese e che rimetta la sicurezza e la prevenzione al centro della ripartenza dell\u2019economia reale, delle filiere e del lavoro.<\/span><\/p>\n Certo, come sindacato facciamo molto bene a chiedere le assunzioni di pi\u00f9 ispettori per pi\u00f9 controlli che il governo precedente aveva disposto ma mai realizzato. Cos\u00ec come \u00e8 indispensabile che gli investimenti che il PNRR scaricher\u00e0 verso il sistema produttivo, nonch\u00e9 tutte le forme di finanziamento pubblico e sgravi a investimenti privati, prevedano una \u201ccondizionalit\u00e0 sociale\u201d legata al rispetto e al miglioramento delle norme pubbliche e contrattuali in tema di prevenzione da parte delle imprese beneficiarie. Ci aspettiamo anche dall\u2019Inail un nuovo piano di investimenti in formazione e in strumenti innovativi e pratici per imprese e parti sociali.<\/p>\n Ma ritengo che questo paese non abbia bisogno di nuove leggi in tema di sicurezza sul lavoro. Le abbiamo, sono all\u2019avanguardia nel panorama europeo, vanno solamente fatte applicare bene e in modo semplice, parte che manca spesso ad ogni attivit\u00e0 pubblica al nostro paese. Quello che pu\u00f2 fare ancora la differenza per andare verso l\u2019obiettivo non utopico ma realistico di zero infortuni e di zero morti sul lavoro \u00e8 il modo di lavorare che si adotta nei luoghi di lavoro. Il lavoro sta cambiando pelle e sostanza, la lean production chiede pi\u00f9 coinvolgimento nel ruolo di chi lavora, operai in testa.\u00a0<\/span><\/p>\n Io credo che occorra fare di pi\u00f9 su questo versante e vadano diffuse pratiche innovative e di reciproca responsabilit\u00e0 tra le parti sociali per adottare nel normale flusso della organizzazione del lavoro aziendale le azioni che possono evidenziare e rimuovere i rischi presenti o latenti. Le fabbriche produttive sono quelle che lavorano bene, non di pi\u00f9. E\u2019 questo il contesto sul quale le relazioni sindacali stanno provando nuovi impegni di prevenzione.<\/span>\u00a0<\/p>\n I metalmeccanici con gli ultimi 2 rinnovi contrattuali si sono misurati su questa via innovativa. E\u2019 stato anzitutto introdotto il concetto di \u201cquasi infortunio\u201d, con l\u2019obiettivo di orientare l\u2019organizzazione del lavoro ad evidenziare e quindi rimuovere possibili rischi legati alla pratica operativit\u00e0 che nei reparti produttivi si realizza. La prevenzione non passa solo dal DUVRI, ma va costruita mentre si lavora con pratiche organizzative con le quali responsabili aziendali, Rsu e lavoratoti sono allenati e stimolati a superare la routine lavorativa e a prevenire incidenti.<\/span><\/p>\n La seconda pratica innovativa \u00e8 quella dei \u201cbreak formativi\u201d, micromomenti anche di un solo quarto d\u2019ora con i quali, a fronte di varianze o rischi latenti i lavoratori di un reparto o di una linea interessata si riuniscono per socializzare il problema e condividere soluzioni pratiche che portino ad eliminare definitivamente il possibile rischio. La cultura della prevenzione non si cala dall\u2019alto ma si fa sempre pi\u00f9 con la partecipazione di chi lavora. Si tratta di pratiche ancora poco diffuse nelle decine di migliaia di fabbriche metalmeccaniche, ma che stanno segnando una via nuova dalla quale non si torner\u00e0 indietro.<\/span><\/p>\n Resta molto da fare attraverso la formazione dei lavoratori. La formazione obbligatoria prevista per legge, e in modo sbagliato pure finanziata dai fondi interprofessionali, sembra quasi un \u201cminimo sindacale\u201d da assolvere per obbligo. Invece \u00e8 proprio la formazione, anche non formale e on the job, che pu\u00f2 portare prima i responsabili aziendali e di produzione e poi tutti i lavoratori a cambiare prospettiva, a non concepire pi\u00f9 la sicurezza come qualcosa di acquisito e garantito dalle procedure, ma come qualcosa da creare e da produrre ogni giorno accanto ai pezzi di metallo che il reparto lavora.<\/span><\/p>\n La contrattazione anche decentrata pu\u00f2 giocare un ruolo ulteriormente innovativo. A partire dalla creazione di un rapporto tra Premi di risultato variabili e contrattati con obiettivi di ulteriore abbassamento dei tassi di infortunio, soprattutto nei settori a maggiore rischio per tipologia di attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n Non siamo dunque fermi, ma serve ora uno scatto che porti a tutte le imprese, non solo a quelle virtuose e medio grandi, una cultura e una pratica aziendale e delle relazioni tra le parti diverse e incentrata sulla sicurezza come vero obiettivo produttivo. Sarebbe del tutto interessante che in un settore manifatturiero fortemente strutturato per catene di fornitura e reti di impresa siano le imprese leader e capofila ad orientare, supportare ed allenare le imprese fornitrici nell\u2019adottare modelli organizzativi tesi alla prevenzione innovativa.\u00a0<\/span><\/p>\n Nell\u2019epoca della responsabilit\u00e0 sociale come centralit\u00e0 della nuova economia che tutti vogliamo creare sarebbe originale ed interessante poter immettere sul mercato prodotti a \u201czero infortuni\u201d. Il mercato dei consumatori sempre pi\u00f9 consapevoli reagirebbe in modo straordinario. Intanto accogliamo con interesse e favore la scelta di questi giorni della futura Presidenza di Federmeccanica di creare nell\u2019ambito delle vicepresidenze una delega espressamente dedicata ai temi della sicurezza sul lavoro. Un segnale assolutamente innovativo ed importante di una responsabilit\u00e0 delle associazioni datoriali che credo permetter\u00e0 di fare di pi\u00f9 e meglio nel dialogo sociale che non va mai allentato in questo paese.<\/span><\/p>\n \u00a0<\/p>\n *Segretario generale Fim Cisl<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La morte di Luana, giovane mamma e operaia tessile di Prato, ci ha risvegliato alla dura e cruda realt\u00e0 dei tanti morti sul lavoro. 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