Il Governo ha preceduto i partiti designando Presidente e Amministratore delegato della Rai nelle persone di Marinella Soldi e Carlo Fuortes. Nomine di peso: Marinella Soldi, dal 2008 CEO di Discovery per il Sud Europa (con buoni risultati di ascolto e radicamento presso il pubblico italiano); Carlo Fuortes manager non generico, ma oltremodo collaudato in diversi campi dove s\u2019intrecciano economia e cultura. Viene accreditato di accortezza e polso.<\/p>\n
Il fatto che le due nomine abbiano anticipato quelle rinviate a luned\u00ec 12, quando Camera e Senato sceglieranno ciascuno due nomi, a scrutinio segreto, pare la prova che stavolta il Governo non ha lavorato come retroterra di compensazione di un unico disegno lottizzato. E chiss\u00e0 che i deputati e senatori non ci ripensino prima di dare il voto a un qualsiasi modesto personaggio privo di lingua e competenza nella gestione di un\u2019azienda, oltretutto culturale.<\/span><\/p>\n Un\u2019occasione pi\u00f9 unica che rara<\/strong><\/span><\/p>\n In Consiglio, i dipendenti Rai hanno gi\u00e0 insediato Riccardo Lagan\u00e0 che s\u2019\u00e8 fatto ossa pi\u00f9 che dignitose nell\u2019ultimo triennio. E cos\u00ec, a conti fatti, basta che uno solo di quelli che saranno nominati in Parlamento faccia squadra convinta con il trio gi\u00e0 individuato, quattro a tre, l\u2019impronta della Rai risulti alla prova dei fatti ancora pi\u00f9 draghiana di quella del Governo, con l\u2019immediato risultato di: 1) Avere un colloquio diretto e fiduciario fra la Rai e il Governo che tira i cordoni della borsa e funge da interlocutore per la definizione del contratto di Servizio; 2) Ridimensionare di colpo lo spazio di manovra sostanziale e mediatico degli aventi causa circostanti: fazioni di partito, corporazioni professionali, parlamentari vigilanti e cinguettanti.<\/span><\/p>\n Se il convoglio non finisce fuori strada (la Commissione Parlamentare, tanto per dire, deve approvare la Presidenza Soldi con due terzi di voti a suo favore) ce n\u2019\u00e8 abbastanza per intravedere un\u2019occasione pi\u00f9 unica che\u00a0<\/span>rara per la Rai, posto che non \u00e8 una semplice azienda da gestire, ma una realt\u00e0 da re-inventare quanto a fini, finanziamento e organizzazione sia nelle leve di funzionamento interno sia nel rapporto con la politica, la societ\u00e0, il territorio.<\/p>\n Neppure sette super manager concordi potrebbero avanzare in queste direzioni se il Governo non gli coprisse le spalle condividendone la spinta progettuale e, tanto per cominciare, non facesse immediata pulizia in materia di \u201ccanone Rai\u201d, dal quale, dai tempi di Renzi in poi, sono annualmente distratti milioni a centinaia, per destinarli ad altre casse. Per non dire della correzione di quella righina celata nel mezzo del PNNR che vorrebbe sganciare il legame fra canone e bolletta. Che sarebbe un bentornato all\u2019evasione e un saluto alle risorse per qualsiasi futuro concepibile.<\/span><\/p>\n Le tre chiavi della Riforma della Rai<\/strong><\/span><\/p>\n Per comprendere l’intera situazione, \u00e8 necessario immaginare che la porta oltre la quale si pu\u00f2 parlare di Riforma della Rai \u00e8 serrata da tre chiavi e che si apre solo se tutte girano all\u2019unisono. Le prime due, il Consiglio di Amministrazione e il Governo, paiono gi\u00e0 infilate nelle toppe. La terza corrisponde al Parlamento, ma \u00e8 ancora vuota. La porta, dunque, per il momento \u00e8 ancora chiusa, ma la terza chiave avr\u00e0 qualche problema a starsene nascosta in uno scrigno lottizzato. Intanto perch\u00e9 i problemi incombono, il vigente Testo Unico reclama cambiamenti radicali perch\u00e9 il Duopolio che intende perpetuare ormai evapora da solo nella \u00a0 competizione, convivenza e integrazione fra tv, radio ed altre piattaforme.<\/span><\/p>\n Ma anche perch\u00e9 i profili dei nuovi nominati smuovono comunque paure e aspettative e in pi\u00f9 si trovano a giocarsi sia la faccia propria che quella del Governo. E\u2019 quindi improbabile che s\u2019accuccino dietro l\u2019alibi del peso inerziale e paralizzante derivante dagli interessi e dalle pretese varie accampate sia all\u2019interno che all\u2019esterno dell\u2019azienda. Questo \u00e8 stato sempre il non detto, ma solo perch\u00e9 era dato per scontato, che ha tenuto i vertici passati alla larga da qualsiasi riorganizzazione tanto radicale del Servizio Pubblico da volgerlo al futuro anzich\u00e9 ad accudire le piaghe ereditate dal passato.<\/span><\/p>\n La chiave del Parlamento resta peraltro quella decisiva perch\u00e9 altrimenti qualsiasi sforzo di auto-Riforma extra legem \u00e8 destinato ad arenarsi nella palude di vincoli inflitti dai partiti-cultura (anni 50\u2019-\u201970), dai sopravvenuti conflitti di interesse (dagli anni \u201980), dai partiti personali e dai dilettantismi poco astuti\u00a0 che talvolta promettevano di cambiare il rospo in Principe ad uso proprio e per di pi\u00f9 senza baciarlo. Mentre lo sforzo richiesto \u00e8 tale che il vertice Rai dovrebbe poter contare su un orizzonte strategico reso libero e raggiungibile con la volont\u00e0 dell\u2019intero Parlamento, per affrontare un mondo tutto nuovo in cui i social prosciugano i ricavi pubblicitari e il Servizio Pubblico da tempo e dovunque non si confonde pi\u00f9 col buon vecchio servizio universale che portava televisione e radio a tutti quanti.<\/span><\/p>\n Il metodo della riallocazione<\/strong><\/span><\/p>\n La copertura politica pi\u00f9 ampia \u00e8 necessaria perch\u00e9 anche la migliore capacit\u00e0 manageriale non basterebbe a tirar fuori la Rai dalle stesse sue macerie che ora hanno ancora l\u2019aspetto di uno scombinato monumento al tempo andato. Basti dire delle Testate Multiple che esplodono in molteplici edizioni, eredit\u00e0 fossile delle spartizioni anni \u201970 e della lunga paralisi indotta dal conflitto di interessi sia di Berlusconi sia dei tanti altri che variamente sono stati lesti ad acconciarsi. L\u2019esempio virtuoso, lo diciamo senz\u2019ombra d\u2019imbarazzo, \u00e8 quello dei Barberini che si fecero case nuove, e mirabili da s\u00e9 sole, smontando in gran parte il Colosseo, il Circo Massimo e marmi d\u2019ogni genere ricavati dal passato. I marmi in Rai ci sono, ma vanno ricombinati come in un Lego colossale. E se non ci si riesce l\u2019alternativa \u00e8 quella di scambiare per chiarore perdurante quello che proviene da un moccolo sempre pi\u00f9 vicino al lumicino. \u00a0<\/span><\/p>\n Di fronte a una sfida draghiana fino in fondo, siamo curiosi di vedere il comportamento di chi \u00e8 campato finora sui frutti di una crisi non risolta e irrisolvibile.<\/span><\/p>\n Cosa faranno, ad esempio, i centurioni della Commissione Vigilante, usa a ripetutamente convocare i vertici aziendali attorno alle pi\u00f9 indicibili quisquilie, per spremere alla fine un cinguettio a beneficio degli intimi, impegnati ad occupare l\u2019azienda o assediarla.<\/span><\/p>\n Ma prima ancora vorremo vedere cosa andr\u00e0 combinando la Commissione Lavori Pubblici del Senato, che ha appena finito di impilare i diversi progetti di Riforma. Li abbiamo letti e a dire che il grosso resta ancora da scrivere o cancellare \u00e8 dire poco. Ma l\u2019occasione c\u2019\u00e8, per mostrare che alla buonora, anche il Parlamento sa battere il suo colpo.<\/span><\/p>\n *in Domani 10\/07\/2021<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il Governo ha preceduto i partiti designando Presidente e Amministratore delegato della Rai nelle persone di Marinella Soldi e Carlo Fuortes. Nomine di peso: Marinella Soldi, dal 2008 CEO di Discovery per il Sud Europa (con buoni risultati di ascolto e radicamento presso il pubblico italiano); Carlo Fuortes manager non generico, ma oltremodo collaudato in […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-4377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter"],"yoast_head":"\n