Uno degli assi centrali del PNRR, che incomincia a muovere i primi passi con l\u2019avvio delle riforme connesse, \u00e8 certamente la transizione digitale, cio\u00e8 la progressiva estensione dell\u2019economia digitale in tutti i gangli del nostro sistema produttivo e sociale, come via per una rapida ripresa dello sviluppo nel solco del modello europeo.\u00a0<\/p>\n
L\u2019Italia in questo processo parte da posizioni di coda, frutto dell\u2019allergia innovativa della politica economica e sociale degli ultimi anni. Una situazione \u00a0 di freno che nasce dal condizionamento del conflitto, ancora non chiarito n\u00e9 risolto, tra innovazione tecnologica e occupazione. Secondo l\u2019impostazione prevalente, l\u2019introduzione massiccia delle innovazioni tecnologiche digitali (Intelligenza Artificiale e Robotica in primis) \u00e8 destinata a produrre una significativa eliminazione di posti in un mercato del lavoro gi\u00e0 largamente in difficolt\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n Secondo le recenti stime contenute nel \u201cXXV Rapporto sull\u2019economia globale e l\u2019Italia\u201d della Fondazione Einaudi e Intesa-San Paolo, per effetto della pandemia e del ritardo nella digitalizzazione dell\u2019economia, oggi in Italia sono a rischio di perdere il lavoro almeno un milione e mezzo di lavoratori. Un picco di possibile disoccupazione che pu\u00f2 rallentare la ripresa e ridurre la competitivit\u00e0 del nostro sistema. Un segnale incontrovertibile, che mette in evidenza il limite della scelta del blocco dei licenziamenti come fatto a s\u00e9 stante e continuamente prorogabile, senza farlo accompagnare da contemporanei interventi di formazione e riqualificazione dei lavoratori in cassa integrazione e non, in modo da renderli idonei a occupare altri lavori, poich\u00e9 difficilmente molti di loro toneranno a svolgere lo stesso lavoro di prima.\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019effetto della diffusione dell\u2019economia digitale non \u00e8 tanto la semplice distruzione di buona parte del lavoro precedente ma la trasformazione\u00a0<\/span>della qualit\u00e0 del lavoro cambiando il rapporto tra la tecnologia e il ruolo di orientamento e di regolazione del fattore umano, divenendo quest\u2019ultimo sempre pi\u00f9 determinante. Nel processo di digitalizzazione \u00e8 quindi presente una alternativa tra un cambiamento qualitativo del lavoro, nel quale la tecnologia con le nuove forme dell\u2019Intelligenza Artificiale e dei Big data \u00e8 compresa e guidata dalla competenza del lavoratore, e una prospettiva nella quale la stessa tecnologia con i suoi strumenti e i suoi algoritmi diventa il fattore condizionante del lavoro attraverso l\u2019introduzione di nuove, sofisticate forme di subordinazione e di sfruttamento.\u00a0<\/p>\n Un drammatico dilemma tra una possibile, nuova umanizzazione del lavoro o la sua retrocessione fino all\u2019estremo di vere e proprie forme di schiavit\u00f9. Una prospettiva che costituisce una impegnativa sfida alla contrattazione collettiva e allo stesso sindacato nel suo ruolo essenziale di rappresentanza e affermazione dei diritti dei lavoratori.\u00a0<\/span><\/p>\n Trattandosi in gran parte di scelte orientate a costruire il futuro, la sfida interessa in particolare i giovani, il cui tasso di disoccupazione \u00e8 passato dal 28,7 al 33, 4% negli ultimi mesi, per cui la transizione digitale pu\u00f2 costituire una insperata opportunit\u00e0 per riprogettare il proprio lavoro. Ci\u00f2 che in ogni caso diventa essenziale \u00e8 una scelta strategica in direzione delle politiche attive del lavoro incentrate nell\u2019investimento sul fattore umano come soggetto decisivo della crescita e del superamento dell\u2019attuale, insufficiente preminenza delle politiche passive.\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019investimento sulla cultura come scelta di fondo, attraverso una offerta formativa incentrata sulla diffusione dell\u2019istruzione universitaria e superiore, sull\u2019estensione degli ITS come strumento di formazione qualificata circa il rapporto scuola-lavoro, sulla formazione di base relativa alle tecnologie dell\u2019informazione, in modo da unire competenza digitale e capacit\u00e0 di saper interpretare i cambiamenti.\u00a0<\/span><\/p>\n Un compito impegnativo sul quale fondare l\u2019avvio e lo sviluppo di una nuova stagione contrattuale del sindacato, capace di interpretare i\u00a0<\/span>cambiamenti in corso e di individuare le forme pi\u00f9 idonee per regolarli in direzione di nuovi diritti dei lavoratori. Un rinnovamento profondo che deve toccare la struttura e i contenuti della contrattazione, per capire e regolare le nuove mutevoli forme del lavoro, nei suoi caratteri di flessibilit\u00e0 e di sperimentabilit\u00e0 derivanti dalla sintesi e dall\u2019intesa tra i differenti interessi dei protagonisti dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa. Un ruolo centrale e insostituibile della contrattazione collettiva, anche come punto di riferimento per la politica e dello stesso processo legislativo, del tutto opposto al tradizionale giudizio ideologico di tradunionismo corporativo, proprio della sinistra di ieri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno degli assi centrali del PNRR, che incomincia a muovere i primi passi con l\u2019avvio delle riforme connesse, \u00e8 certamente la transizione digitale, cio\u00e8 la progressiva estensione dell\u2019economia digitale in tutti i gangli del nostro sistema produttivo e sociale, come via per una rapida ripresa dello sviluppo nel solco del modello europeo.\u00a0 L\u2019Italia in questo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4382,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-4383","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsletter"],"yoast_head":"\n