Nella generale incertezza che domina la scena politica interna e internazionale, il mercato del lavoro italiano \u00e8 in subbuglio. Cresce l\u2019occupazione (59,9% degli occupabili, record dal 2004), parecchio contrassegnata dall\u2019utilizzo delle varie forme contrattuali del lavoro a tempo determinato. E\u2019 segno di un dinamismo produttivo e di offerta di servizi che si sono ripresi dalla fase pandemica ma non hanno visione lunga per il futuro. Anzi, il vento della recessione \u2013 alimentato dall\u2019inflazione e da rifornimenti singhiozzanti, molto condizionati dagli effetti della guerra in Ucraina \u2013 sta alzandosi di intensit\u00e0 e non promette tempi tranquilli.\u00a0<\/p>\n
In questo scenario, il mercato del lavoro lo possiamo semplificare in tre maxi gruppi. Il primo \u00e8 quello degli occupati vecchi e nuovi alle prese soprattutto con il depauperamento dei salari. Senza essere smentita, la CGIA di Mestre calcola che a fine anno l\u2019aggravio della spesa per famiglia sar\u00e0 mediamente di poco pi\u00f9 di 1000 euro. Quasi una mensilit\u00e0. La pressione per una stagione di rinnovi contrattuali all\u2019insegna del recupero almeno dell\u2019inflazione \u00e8 da dare per scontata (oltre 7milioni di dipendenti lavorano con un contratto collettivo nazionale scaduto: il 62% dei CCNL non \u00e8 stato finora rinnovato). Il punto \u00e8 come non renderla oggetto di un braccio di ferro tra sindacati e imprenditori che non gioverebbe alla stabilit\u00e0 politica del Paese. Molto dipender\u00e0 dalla coesione delle tre maggiori confederazioni (gli sgarbi registrati al Congresso della CISL non sono un buon segnale), dall\u2019atteggiamento pi\u00f9 o meno dialogante delle organizzazioni degli imprenditori (le ultime dichiarazioni di Bonomi non sono rassicuranti), dalla capacit\u00e0 del Governo di delineare una politica dei redditi che riduca le disuguaglianze senza alimentare inflazione. L\u2019autunno prossimo sar\u00e0 il momento della verit\u00e0.<\/p>\n
Il secondo gruppo \u00e8 formato dai giovani in cerca di occupazione. Anche se leggermente diminuita, la quota dei disoccupati sotto i 25 anni resta consistente (24,6%). La tendenza \u00e8 che trovano lavoro, anche se non il pi\u00f9 desiderato, soltanto quelli con una buona o ottima qualificazione professionale media e universitaria. Sembra che il sistema produttivo di beni e servizi abbia corso pi\u00f9 velocemente nell\u2019innovazione tecnologica che il sistema formativo. Le imprese denunciano la mancanza di 300\/350.000 professionalit\u00e0 rapidamente occupabili. E\u2019 una situazione che viene da lontano, c\u2019\u00e8 sempre stato questo gap; ma ora appare pi\u00f9 eclatante e anche diffuso su tutto il territorio italiano. Il ritardo nell\u2019adeguamento della formazione media ed universitaria alle previsioni di cambiamento della qualit\u00e0 del lavoro mette sotto processo il sistema di orientamento nelle scuole che \u00e8 quasi inesistente, la scarsit\u00e0 di Istituti Tecnici Superiori operanti nei territori, l\u2019ancora scarso riposizionamento dell\u2019Universit\u00e0 rispetto al futuro del lavoro, nell\u2019era \u00a0 dell\u2019\u201cindustria.5\u201d. Il PNRR ha risorse significative per intervenire efficacemente su questi nervi scoperti. La velocit\u00e0 di recupero del ritardo dipende dal Governo, ma soprattutto dalle parti sociali che dovrebbero essere le vere protagoniste, in quanto le pi\u00f9 interessate. Allo stato, soprattutto dal lato imprenditoriale non vengono indicazioni di particolare vivacit\u00e0\u00a0<\/p>\n
Il terzo gruppo \u00e8 quello formato dagli adulti che sono in Cassa Integrazione Straordinaria (ancora 56 milioni di ore, in aumento rispetto a febbraio) o alle soglie dei licenziamenti per effetto non tanto della congiuntura economica, ma dei mutamenti tecnologici che stanno interessando tutti i settori produttivi privati e pubblici. L\u2019intelligenza artificiale ha una pervasivit\u00e0 orizzontale sempre pi\u00f9 crescente e mette lavoratrici e lavoratori adulti nell\u2019alternativa o di accettare lavori e stipendi pi\u00f9 dequalificanti o di ri-formarsi per acquisire nuove competenze. Dal punto di vista delle istituzioni l\u2019alternativa \u00e8 di prevedere un ampio assistenzialismo o di organizzare l\u2019educazione degli adulti. Alla lunga la prima soluzione \u00e8 decisamente pi\u00f9 costosa e deresponsabilizzante i singoli, le imprese e le organizzazioni sindacali dall\u2019affrontare la questione. La seconda \u00e8 una vera politica attiva del lavoro, per la quale non va scaricato sul singolo la responsabilit\u00e0 (ed eventuali costi) della riqualificazione, ma va assunto dalle parti sociali il ruolo di promozione della transizione da ci\u00f2 che si sapeva a ci\u00f2 che bisogna sapere. Finora questa cooperazione non \u00e8 n\u00e9 prevista, n\u00e9 auspicata dalle parti sociali. Il governo e le Regioni ritengono che il loro compito \u00e8 reperire le risorse per il sostegno del reddito (programma GOL). Invece, una cooperazione tra istituzioni pubbliche e parti sociali nella gestione di quest\u2019area di adulti sarebbe una innovazione significativa per alzare il livello della occupabilit\u00e0 di donne e uomini nel nostro Paese.<\/p>\n
Non basta adeguare la produttivit\u00e0 del sistema Paese, la sua sostenibilit\u00e0 ambientale, la sua vocazione di creativit\u00e0. E\u2019 enorme l\u2019esigenza di non allargare ma semmai di ridurre le differenze sociali e soltanto il lavoro, sia pure rinnovato nel tempo e nei contenuti, pu\u00f2 assicurare questa prospettiva. Si \u00e8 sempre detto che o c\u2019\u00e8 lavoro o c\u2019\u00e8 assistenza. La gente non accetter\u00e0 mai la carenza dell\u2019uno e dell\u2019altra.\u00a0 In questi anni di pandemia, il pendolo si \u00e8 spostato inevitabilmente sulla seconda. Ma non pu\u00f2 essere una ipotesi strutturale. Il lavoro dignitoso ha un suo valore aggiunto, insostituibile. Bisogna soltanto saper guardare avanti e non fermarsi all\u2019emergenza. \u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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