{"id":511,"date":"2014-05-12T18:16:10","date_gmt":"2014-05-12T16:16:10","guid":{"rendered":"http:\/\/5.249.146.118\/il-lavoro-cambia-la-rappresentanza-arranca\/"},"modified":"2014-05-12T18:16:10","modified_gmt":"2014-05-12T16:16:10","slug":"il-lavoro-cambia-la-rappresentanza-arranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuovi-lavori.it\/index.php\/il-lavoro-cambia-la-rappresentanza-arranca\/","title":{"rendered":"Il lavoro cambia, la rappresentanza arranca"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Le difficolt\u00e0 in cui versano le relazioni industriali appaiono come una tra le pi\u00f9 preoccupanti conseguenze del pi\u00f9 generale processo di mutamento della produzione e del lavoro registrabile nel mercato e nella societ\u00e0 italiana. Si tratta di un processo che tocca sia la struttura produttiva che le forme dell\u2019occupazione, che hanno visto un\u2019imponente riorganizzazione della produzione verso processi di\u00a0 de-verticalizzazione e di decentramento, di riduzione di scala e de-localizzazione, di messa a punto di \u00abreti\u00bb di subfornitura locale-globale in aree di specializzazione produttiva e di nicchia. Di queste esperienze parla Giuseppe Berta nel suo recente volume sulla <span style=\"color: #3366ff;\"><a href=\"http:\/\/www.einaudi\" style=\"line-height: 22px;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em>Produzione intelligente. Un viaggio nelle nuove fabbriche<\/em><\/span><\/a> edito da Einaudi<\/span> (2014).\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Proprio cos\u00ec, le \u00abfabbriche\u00bb. Screditate e messe alla gogna da una strisciante cultura anti-industriale che tutto contiene fuorch\u00e9 un\u2019etica progressista e di sinistra, la fabbrica \u00e8 stata volutamente dimenticata dal dibattito pubblico italiano. Devoti alla retorica della \u00abterziarizzazione necessaria\u00bb, si \u00e8 maldestramente tentato di celare dietro un velo di inettitudine anni e anni di tradizione manifatturiera italiana. Salvo rare eccezioni, le stesse scienze economiche e sociali hanno smesso di interessarsi alle fabbriche, e parlarne in pubblico desta ancora reazioni ambivalenti, tra lo stupore e la nostalgia. Eppure un tessuto produttivo industriale, in profondissimo mutamento, \u00e8 tuttora attivissimo in Italia e attorno ad esso si sperimentano importanti vie di uscita dall\u2019immobilismo che prima ancora che economico \u00e8 sociale e culturale.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come scrive Berta, accanto ai bersagliati e tristemente noti casi di fallimento della grande industria fordista, in Italia si diffonde <em>\u00abuna sofisticata, sebbene ancora non coordinata, azione di convergenza fra numerose imprese, appartenenti a una variet\u00e0 di aree economiche e settoriali, che mirano a riclassificare le loro attivit\u00e0, sia per mantenere il loro radicamento territoriale sia per incrementare la loro capacit\u00e0 di esportazione e di presenza internazionale\u00bb <\/em>(p. 26). Si tratta di reti territorializzate di soggetti di impresa, miranti alla competitivit\u00e0 internazionale attraverso l\u2019innalzamento della qualit\u00e0 delle produzioni e dei processi produttivi. Ci\u00f2 permette loro di incunearsi entro nuove nicchie del mercato globale promuovendo una efficace combinazione tra tecnologia e capitale umano, eretta sul piedistallo della conoscenza e della sua crescita incrementale.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per meglio illustrare questo scenario, Giuseppe Berta espone il suo percorso itinerante presso importanti realt\u00e0 industriali del Paese, pi\u00f9 o meno recentemente soggette a ristrutturazioni mostratesi efficaci. Ci sono lo stabilimento Fiat-Chrysler di Pomigliano d\u2019Arco e quello Maserati di Grugliasco, la TenarisDalmine di Dalmine, la Pirelli di Settimo Torinese e lo stabilimento Saet Group di Lein\u00ec. Chiude questo percorso una piccola impresa assai differente dalle precedenti, la ProTocuBe di Torino, specializzata nello stampaggio tridimensionale.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cosa accomuna l\u2019<em>intelligenza<\/em> di queste \u00abfabbriche\u00bb? Berta non segue una prassi metodologicamente rigorosa (in termini di standardizzazione delle descrizioni, n\u00e9 tantomeno di selezione ragionata dei casi di studio) ma la descrizione che propone \u00e8 appassionante e tocca diversi elementi di competitivit\u00e0, molti dei quali riguardano la centralit\u00e0 delle risorse umane. In tutti i casi si evidenzia una fluidificazione delle gerarchie (se non un loro superamento), con elementi di responsabilizzazione diffusa, parametrazione dell\u2019efficienza per mansioni, formazione continua e fortissima enfasi su ricerca e sviluppo sia di processo che di prodotto. Con riferimento allo stabilimento TenarisDalmine l\u2019Autore descrive una \u00abnuova integrazione\u00bb che contraddistingue queste fabbriche ristrutturate: \u00abGli ambiti pi\u00f9 nuovi (\u2026) sono dedicati all\u2019elaborazione e alla trasmissione della conoscenza. Dai centri di ricerca interni, che nel caso della Dalmine sono incentrati sullo studio dei metalli e delle loro resistenze, ai luoghi dedicati alla formazione\u00bb (p. 40).\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Integrazione e condivisione, ricerca e formazione, competitivit\u00e0 e internazionalizzazione. Tratti analitici che trovano riscontro anche nell\u2019immediatezza delle immagini: anche alla vista, gli stabilimenti visitati da Berta non hanno quasi pi\u00f9 nulla della struttura che precedeva la ristrutturazione, sia dal punto di vista delle forme e degli spazi, sia dal punto di vista delle persone che si muovono tra le macchine e i computer. L\u2019enfasi posta dall\u2019Autore all\u2019abbigliamento dei lavoratori \u00e8 corroborante: si va da casi in cui \u00e8 del tutto assente una uniforme omologata, a casi in cui \u2013 pur essendoci \u2013 non ci sono differenze alcune tra diversi gradi\/livelli del lavoro, annullando la vecchia distinzione tra operai e impiegati.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La condivisione sembrerebbe rendere obsolete quelle descrizioni che situavano nelle catene di montaggio la storica frattura capitale\/lavoro. Qui si comprende e si agisce, migliorandolo, il processo di lavoro a tutti i livelli di mansione: \u00abDirigere il prodotto verso l\u2019alto di gamma e riorganizzare gli impianti affinch\u00e9 al loro interno si sviluppino processi di apprendimento continuo finalizzati all\u2019incremento della qualit\u00e0 (\u2026). Il cambiamento acquista un grado elevato di visibilit\u00e0, fino a divenire quasi una sorta di manifesto di una reindustrializzazione possibile, anche se parziale\u00bb (p. 42).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le esperienze descritte da Berta sono caratterizzate dunque da spiccata partecipazione delle risorse umane alla gestione del lavoro, con elevata autonomia e discrezione nelle decisioni, contributo alla innovazione e apprendimento permanente verso una crescita della competitivit\u00e0 che assume una portata <em>collettiva<\/em>. \u00c8 di fronte a questo scenario che appaiono evidenti i ritardi delle parti sociali. Le istanze espresse in queste nuove produzioni, sia sul fronte datoriale che dei lavoratori, appaiono pi\u00f9 eterogenee e frastagliate del passato e richiedono alle parti sociali nuovi modelli, pi\u00f9 articolati e capaci di adattarsi alle esigenze differenziate.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In altre parole la rappresentanza tradizionale di tipo generalista, finalizzata da un lato alla riduzione del costo del lavoro e, dall\u2019altro, alla difesa delle tutele e del salario dei lavoratori, appare un freno al cambiamento e un inutile richiamo al passato. Nella lettura di Berta le parti sociali, con l\u2019avvio della stagione della concertazione dal 1993, hanno concentrato i loro sforzi sui tavoli nazionali, traducendosi in attori politici e disperdendo man mano anni di competenza ed esperienza di capacit\u00e0 negoziali costruiti alla base. Il travaso dei vertici sindacali nelle aule parlamentari mostra solo uno degli effetti di tale processo. Ora, investita la politica da una generale delegittimazione, anche le forze sindacali post-93 vengono coinvolte al ribasso, lasciando sguarniti i campi in cui sarebbe richiesto un ruolo cruciale dei quadri intermedi.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019\u00abautunno della rappresentanza\u00bb (p. 65) non giova in particolar modo a quell\u2019Italia produttiva vista sopra che, ripartendo dalla fabbrica, sta riuscendo a venir fuori dal ciclo negativo attraverso imponenti e appassionanti ristrutturazioni organizzative, produttive e umane. L\u2019importanza di questi mutamenti non pu\u00f2 non rappresentare una sfida epocale per le relazioni industriali, poste di fronte al logoramento delle loro basi di consenso (sia di legittimit\u00e0 politica nazionale che di tesseramenti a livello della base), all\u2019obsolescenza degli dispositivi di contrattazione (superamento del neocorporativismo), all\u2019inefficacia dei loro strumenti di difesa (terziarizzazione del conflitto, opinione pubblica avversa).\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Semplificando brutalmente. Sul fronte datoriale, la generale riorganizzazione dei modelli e dei processi d\u2019impresa (post-fordismo, riduzioni di scala, lavoro autonomo) ampliano l\u2019area della produzione che agisce fuori dalle relazioni industriali istituzionalizzate (si pensi alle PMI), indebolendo la rappresentativit\u00e0 delle principali organizzazioni di rappresentanza. Sul fronte sindacale, la corposa riduzione dei livelli occupazionali (disoccupazione, prepensionamenti, de-localizzazioni e dismissioni) e la massiccia precarizzazione di quelli esistenti (flessibilizzazione o precarizzazione) riducono la sfera d\u2019azione del sindacato classico. Ma, anche laddove l\u2019occupazione tiene e si rinnova (come nelle <em>produzioni intelligenti<\/em>), \u00e8 l\u2019organizzazione post-fordista del lavoro a sancire un superamento dello schema tradizionale di tutela collettiva degli interessi di datori e lavoratori: il modello ora dominante promuove infatti la cooperazione attiva dei dipendenti, la responsabilizzazione diffusa e la condivisione, le relazioni orizzontali e la gestione individuale dei rapporti di lavoro.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fenomeni che disperdono il ruolo stesso delle Confederazioni e il consenso di cui avevano goduto per mezzo secolo, chiamando in causa una trasformazione necessaria se si vuole ottenere una nuova primavera delle relazioni industriali.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le difficolt\u00e0 in cui versano le relazioni industriali appaiono come una tra le pi\u00f9 preoccupanti conseguenze del pi\u00f9 generale processo di mutamento della produzione e del lavoro registrabile nel mercato e nella societ\u00e0 italiana. 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