{"id":545,"date":"2014-05-27T09:30:00","date_gmt":"2014-05-27T07:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/5.249.146.118\/una-vertenza-simbolo\/"},"modified":"2014-05-27T09:30:00","modified_gmt":"2014-05-27T07:30:00","slug":"una-vertenza-simbolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuovi-lavori.it\/index.php\/una-vertenza-simbolo\/","title":{"rendered":"Una vertenza simbolo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Considero l\u2019accordo sottoscritto il 14 maggio un risultato positivo e molto importante raggiunto attraverso una\u00a0 contrattazione consapevole, grazie alla responsabilit\u00e0\u00a0esercitata da tutti i soggetti coinvolti, riconoscendo i problemi posti da ognuno, con la volont\u00e0\u00a0di trovare soluzioni condivise, senza perdere di vista l\u2019obiettivo prioritario di dare un futuro a questo importante pezzo dell\u2019industria manifatturiera del nostro Paese e a tutto ci\u00f2 che sta intorno ad esso.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La vertenza si era aperta nello scorso autunno con l<span>\u2019<\/span>avvio di una <span>\u201c<\/span>investigazione<span>\u201d\u00a0<\/span>deliberata a Stoccolma sulla sostenibilit<span>\u00e0\u00a0<\/span>economica delle produzioni italiane e l<span>\u2019<\/span>esito dell<span>\u2019<\/span>investigazione era risultato drammaticamente pesante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La comparazione del costo degli elettrodomestici\u00a0 prodotti in Italia con quelli prodotti in Polonia e Ungheria, dove Electrolux ha impianti produttivi, portava gli azionisti ad immaginare che fosse sostenibile mantenere produzioni in Italia\u00a0 solo a fronte di una significativa riduzione del costo del lavoro e di un rilavante aumento della produzione oraria; inoltre, questo pareva possibile solo in tre delle quattro fabbriche e per tre delle quattro categorie di prodotto, in quanto la fabbrica di Porcia non solo produce tra le categorie di prodotto quello pi<span>\u00f9<\/span>sotto attacco dalla concorrenza, ma <span>\u00e8\u00a0<\/span>anche gi<span>\u00e0\u00a0<\/span>al top dell<span>\u2019<\/span>automazione e della produttivit<span>\u00e0<\/span><span>.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La durezza e la drammaticit<span>\u00e0\u00a0<\/span>di tale impostazione ha dato centralit<span>\u00e0\u00a0<\/span>e importanza massime alla vertenza; accettare tali affermazioni avrebbe comportato una specie di resa per l<span>\u2019<\/span>industria manifatturiera italiana, acquisire una simile impostazione significato rassegnarsi alla deindustrializzazione e al declino.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le difficolt<span>\u00e0\u00a0<\/span>del settore del bianco sono note; da un decennio sotto attacco della concorrenza dei paesi <span>\u201c<\/span>low cost<span>\u201d\u00a0<\/span>che incentivano insediamenti industriali e investimenti, l<span>\u2019<\/span>Italia, produttore\u00a0 ed esportatore d<span>\u2019<\/span>eccellenza di elettrodomestici bianchi, ha dovuto fronteggiare dal 2002 un progressivo ridimensionamento dei volumi prodotti nel Paese spostando via via le produzioni verso quelle a maggior valore aggiunto e lasciando agli impianti dei paesi dell<span>\u2019<\/span>est, turchi e coreani la gamma bassa. La crisi si <span>\u00e8<\/span>poi aggravata a partire dal 2008 con la flessione dei consumi dell<span>\u2019<\/span>Europa Occidentale, area principale di destinazione della produzioni italiane, e con la progressiva qualificazione produttiva dei concorrenti a basso costo.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In Italia nel 2007 si producevano infatti 30.000.000 di elettrodomestici bianchi, nel 2013 dalle fabbriche italiane ne sono usciti la met<span>\u00e0<\/span>.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ma il settore continua ad essere centrale sia a livello economico per il contributo che da al Pil e alla bilancia commerciale, sia a livello sociale per numero di occupati in particolare in alcune aree territoriali.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L<span>\u2019<\/span>accordo sottoscritto in sede ministeriale il 14 maggio e il giorno seguente alla Presidenza del Consiglio, dopo una lunga e complessa trattativa sindacale, <span>\u00e8\u00a0<\/span>soddisfacente perch<span>\u00e9\u00a0<\/span>mantiene tutti gli impianti produttivi aperti e conferma inoltre i centri di ricerca e progettazione in Italia, specializza le produzioni e qualifica il lavoro puntando sui prodotti pi<span>\u00f9\u00a0<\/span>innovativi, tecnologicamente avanzati, a basso consumo di energia e di acqua, prevede cospicui investimenti negli impianti italiani e garantisce la stabilit<span>\u00e0\u00a0<\/span>del&#8217; occupazione.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In particolare per quanto riguarda l&#8217;assetto delle fabbriche: nel settore delle lavastoviglie, stabilimento di Solaro, prevede la focalizzazione sulla produzione sulle gamme pi<span>\u00f9\u00a0<\/span>profittevoli per il mercato europeo e americano; nel settore della cottura, stabilimento di Forl<span>\u00ec<\/span>, la focalizzazione sulla produzione built-in dei segmenti medio e alto di gamma, con particolare riferimento ai mercati dell&#8217;Europa occidentale (precipuamente Italia, Germania, Francia, UK); nel settore delle lavatrici, stabilimento di Porcia, la\u00a0 focalizzazione sui prodotti a pi<span>\u00f9\u00a0<\/span>alto contenuto di innovazione e lo sviluppo di nuovi prodotti nei segmenti emergenti e innovativi e rivolti in particolare alle grandi capacit<span>\u00e0<\/span>di carico e alle efficienze energetiche mentre lascer<span>\u00e0\u00a0<\/span>la fabbrica la produzione della lavatrice con capacit<span>\u00e0<\/span>di carico da 7 kg per garantire la competitivit<span>\u00e0\u00a0<\/span>della produzione italiana; nel settore della refrigerazione, stabilimento di Susegana, la focalizzazione sulla produzione delle gamme di frigoriferi e congelatori da incasso (built in).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tale riorganizzazione <span>\u00e8 <\/span>sostenuta da investimenti sui nuovi prodotti e sul processo produttivo, in innovazione ed automazione per 150 milioni di <span>\u20ac <\/span>nel quadriennio 2014-2017 distribuiti nei quattro impianti e nelle quattro categorie di prodotto (lavaggio, cottura, lavastoviglie, refrigerazione).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La specializzazione produttiva e la nuova organizzazione del lavoro\u00a0 di ogni impianto consentono la previsione di volumi produttivi in crescita per alcune delle fabbriche e garantiscono la stabilit<span>\u00e0\u00a0<\/span>occupazionale, affidando la gestione delle eccedenze ai contratti di solidariet<span>\u00e0<\/span>, strumento privilegiato in quanto permette di distribuire il lavoro senza espulsione unilaterale alcuna per tutta la durata del piano industriale quadriennale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;accordo inoltre risponde ai problemi di competitivit<span>\u00e0\u00a0<\/span>di costo posti da Electrolux non sacrificando le retribuzioni ma sostenendo la competitivit<span>\u00e0<\/span>con l<span>\u2019<\/span>efficienza produttiva e una migliore organizzazione del lavoro, con una migliore e dilazionata gestione delle\u00a0 ferie, con la riduzione parziale delle pause aggiuntive derivanti dalla contrattazione aziendale per uno degli stabilimenti, con il drastico contenimento dei permessi sindacali anch&#8217;essi derivanti dalla contrattazione di secondo livello.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;intesa affida un ruolo importante alla sede aziendale di confronto per quanto riguarda efficienza e produttivit<span>\u00e0<\/span>rilanciando le commissioni Ecos e Cotepa che con le Rsu avranno un importante ruolo nella implementazione della riorganizzazione finalizzata alla migliore efficienza e produttivit<span>\u00e0<\/span>; e lascia inoltre inalterata la disponibilit<span>\u00e0\u00a0<\/span>di ore di assemblea sindacale ( delle qual l&#8217;azienda chiedeva il ridimensionamento a fronte del minore orario di lavoro ) proprioin quanto assegna al coinvolgimento dei lavoratori nelle problematiche aziendali e sindacali e quindi alla possibilit<span>\u00e0<\/span>di avere momenti di confronto, una importanza fondamentale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per l&#8217; area industriale di\u00a0 Porcia poi, per ridurre sensibilmente gli impatti occupazionali del piano industriale di sito in relazione all&#8217;uscita delle lavatrici da 7 kg che verranno fabbricate in Polonia, Electrolux si impegna, in una prospettiva di recupero delle aree industriali rese disponibili dalle pregresse trasformazioni,\u00a0 a favorire nuove attivit<span>\u00e0<\/span>e cos<span>\u00ec<\/span>a determinare concrete opportunit<span>\u00e0\u00a0<\/span>di reimpiego (interne al Gruppo ed esterne), all&#8217;interno del perimetro industriale dello stabilimento, per circa 150 persone.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Laddove tali opportunit<span>\u00e0\u00a0<\/span>non si dovessero realizzare, Electrolux conferma l&#8217;impegno a non licenziare e a ricercare soluzioni alternative nella medesima area.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217; accordo contiene infine un piano sociale la cui finalit<span>\u00e0\u00a0<\/span>principale <span>\u00e8\u00a0<\/span>quella di realizzare\u00a0 politiche attive del lavoro per la gestione delle eccedenze attraverso l&#8217;outplacement, il sostegno alla ricollocazione esterna, all&#8217; autoimprenditorialit<span>\u00e0<\/span>, alla mobilit<span>\u00e0\u00a0<\/span>intergruppo, confermando l<span>\u2019<\/span>impostazione gi<span>\u00e0\u00a0<\/span>adottata da precedenti\u00a0 accordi Electrolux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante la vertenza e per la realizzazione dell&#8217;intesasono stati inoltre importanti il costante sostegno e l<span>\u2019<\/span>attenzione delle Istituzioni; per il raggiungimento dell<span>\u2019<\/span>accordo <span>\u00e8\u00a0<\/span>stata assolutamente rilevante il provvedimento di Legge che, riducendo il costo contributivo per le aziende che utilizzino i contratti di solidariet<span>\u00e0\u00a0<\/span>evitando di licenziare di fronte alla crisi e nel contempo investano per garantire continuit<span>\u00e0\u00a0<\/span>e rilancio, riduce di fatto il costo del lavoro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si tratta di un provvedimento molto importante per evitare la dispersione del patrimonio professionale ed ulteriori peggioramenti di un contesto economico e sociale gi<span>\u00e0\u00a0<\/span>problematico, e inoltre di un provvedimento che finalizza utilmente le risorse alle politiche industriali anzich<span>\u00e9<\/span>a quelle di mera assistenza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La vertenza <span>\u00e8\u00a0<\/span>stata accompagnata da un alto livello di mobilitazione non solo dei lavoratori interessati ma anche di intere aree territoriali;\u00a0 in particolare il Friuli Venezia Giulia percepiva la possibile decisione di abbandono Electrolux come una eventualit<span>\u00e0\u00a0<\/span>devastante e dagli effetti drammatici per l&#8217;economia di questa piccola regione e per la sua tenuta sociale; questo ha certamente giustificato la partecipazione collettiva all&#8217;evolversi del confronto e la partecipazione attiva delle Istituzioni locali.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217; attenzione mediatica <span>\u00e8\u00a0<\/span>stata direttamente proporzionale alla pesantezza e gravit<span>\u00e0\u00a0<\/span>dei problemi e dei rischi superando di gran lunga quella dedicata a vicende affini.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">I lavoratori, che sono stati costantemente informati e coinvolti ed hanno avuto conoscenza di tutti i problemi e delle difficolt<span>\u00e0<\/span>del negoziato che si <span>\u00e8\u00a0<\/span>realizzato, hanno da subito avuto coscienza della pesante situazione e della dimensione dei problemi da fronteggiare.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La reazione dei lavoratori <span>\u00e8\u00a0<\/span>stata dura e le azioni di protesta e mobilitazione numerose e anche aspre nei mesi che hanno accompagnato il negoziato, ma non si sono\u00a0 mai persi di vista gli obiettivi principali della vertenza n<span>\u00e9\u00a0<\/span>la posta in gioco, questo ha fatto si che siano state\u00a0 condivise le scelte fatte e\u00a0 le soluzioni adottate con l<span>\u2019<\/span>accordo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tra il 16 e il 21 maggio, immediatamente dopo la sottoscrizione dell&#8217;accordo a Palazzo Chigi, sono state svolte assemblee in tutte le fabbriche; i lavoratori consultati attraverso un\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">referendum,\u00a0 hanno espresso parere favorevole all&#8217;accordo all&#8217;80%.\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si avvia ore la fase di attuazione dell&#8217; accordo che sar<span>\u00e0<\/span> molto impegnativa, sia a livello di fabbrica dove le commissioni aziendali e le rsu saranno chiamate a confrontarsi con l&#8217;azienda\u00a0 sui temi dell<span>\u2019<\/span>organizzazione del lavoro e dell&#8217;efficienza produttiva nell&#8217;obiettivo di migliorare\u00a0 la produttivit<span>\u00e0\u00a0<\/span>senza sacrificare e le condizioni di lavoro e la salute degli operatori coinvolgendo costantemente i lavoratori; sia a livello di nazionale e\u00a0 istituzionale perch<span>\u00e9\u00a0<\/span>quanto scritto nell&#8217; accordo in merito ad investimenti qualificazione e specializzazione produttiva venga realizzato a garanzia della messa in sicurezza degli impianti e del lavoro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0(*) Segretaria Nazionale Fim CISL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Considero l\u2019accordo sottoscritto il 14 maggio un risultato positivo e molto importante raggiunto attraverso una\u00a0 contrattazione consapevole, grazie alla responsabilit\u00e0\u00a0esercitata da tutti i soggetti coinvolti, riconoscendo i problemi posti da ognuno, con la volont\u00e0\u00a0di trovare soluzioni condivise, senza perdere di vista 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