{"id":554,"date":"2014-05-27T08:30:15","date_gmt":"2014-05-27T06:30:15","guid":{"rendered":"http:\/\/5.249.146.118\/progetto-orizzonte\/"},"modified":"2014-05-27T08:30:15","modified_gmt":"2014-05-27T06:30:15","slug":"progetto-orizzonte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuovi-lavori.it\/index.php\/progetto-orizzonte\/","title":{"rendered":"Progetto Orizzonte"},"content":{"rendered":"
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Pubblichiamo la sintesi del PROGETTO ORIZZONTE che il Sistema Confindustria ha elaborato per il rilancio del settore \u201cApparecchi Domestici e Professionali\u201d, che comprende anche il gruppo Electrolux:<\/p>\n

“Il settore degli Apparecchi Domestici e Professionali in Italia \u00e8 in una grave crisi, iniziata nel 2008. Il settore rappresenta nel nostro Paese un significativo segmento industriale, che necessita di nuove strategie di sviluppo e misure urgenti per sopravvivere alla crisi.<\/p>\n

I volumi produttivi sono diminuiti di -40% a fine 2013 rispetto al 2007 e sono pi\u00f9 che dimezzati (-55%) rispetto al picco di 30 milioni di pezzi prodotti nel 2002. Il calo dei volumi produttivi ha comportato la drammatica riduzione dei livelli occupazionali.<\/p>\n

Meno marcata \u00e8 stata la riduzione a valore (-30%) tra il 2007 e il 2013 grazie agli investimenti, interamente autofinanziati dai produttori, in prodotti sempre pi\u00f9 performanti ed ecologici (sostenibilit\u00e0 ambientale).<\/p>\n

L\u2019Italia \u00e8 rimasta esportatore netto a valore, se pure in contrazione dal 2007, in particolare nella principale area di export dei prodotti italiani (EU27).<\/p>\n

UN PANORAMA COMPOSITO<\/p>\n

I \u00a0comparti \u00a0Grandi \u00a0Elettrodomestici, \u00a0Cappe, \u00a0Componenti \u00a0sono \u00a0in \u00a0sofferenza \u00a0sotto \u00a0la \u00a0pressione \u00a0dei produttori nei LCC (Low Cost Countries) che, innalzando la qualit\u00e0 dei loro prodotti, si inseriscono nella fascia media\/medio-alta, cuore del mercato e tradizionale posizionamento del prodotto italiano.\u00a0 \u00a0In particolare, il comparto dei Componenti \u00e8 in grave sofferenza a causa delle delocalizzazioni dei loro clienti e della contrazione generalizzata della domanda in tutta l\u2019Europa Occidentale.<\/p>\n

Le produzioni in Italia nei comparti Clima e Piccoli Elettrodomestici sono concentrate su alcune nicchie. Pur restando in Italia parecchie eccellenze di design, Ricerca & Sviluppo, innovazione, la produzione di massa \u00e8 ormai delocalizzata nei LCC.<\/p>\n

Il comparto dei Camini e Canne fumarie \u00e8 in ripresa, in stretta connessione con \u2018andamento dell\u2019edilizia e\u00a0costruzioni.<\/p>\n

I comparti Apparecchi Professionali per il Food Service e Caminetti e Stufe presentano una competitivit\u00e0\u00a0solida.<\/p>\n

Valore trasversale a tutti i comparti \u00e8 la qualit\u00e0 della forza lavoro, costruita in parecchi decenni nei quali l\u2019Italia \u00e8 stata leader europeo nei grandi elettrodomestici e leader mondiale nelle cappe e nei prodotti professionali per il food service.\u00a0<\/p>\n

IL PROGETTO ORIZZONTE<\/p>\n

Confindustria, \u00a0Ceced \u00a0Italia \u00a0(l\u2019Associazione \u00a0nazionale \u00a0di \u00a0categoria) \u00a0e \u00a0le \u00a0Associazioni \u00a0Territoriali \u00a0di Confindustria(1) \u00a0dove sono localizzati i pi\u00f9 importanti siti produttivi della filiera, hanno condotto un\u2019analisi del settore, evidenziato i punti di forza e fissato i tratti di una strategia di consolidamento e recupero di capacit\u00e0 competitiva basata sull\u2019innovazione di prodotti, processi, organizzazione, modelli di business.<\/p>\n<\/div>\n

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Progetto Orizzonte \u00e8, per la prima volta, un punto di sintesi nazionale, una visione verticale profonda del settore, uno spaccato delle diverse specializzazioni territoriali. E\u2019 una proposta di piattaforma industriale della filiera nazionale e, al tempo stesso, una proposta che si aggancia a linee guide definite su base comunitaria. Ha i piedi ben piantati nel territorio e la testa che guarda alla competizione globale. Disegna l\u2019assetto possibile del settore nei prossimi decenni.<\/p>\n

Le imprese del settore hanno tutte le carte in regola per spostare il livello della competizione verso l\u2019Alto di Gamma. Questa trasformazione richiede lo sviluppo di un modello industriale sostenibile, che consenta di mantenere in Italia la produzione di qualit\u00e0 e dell\u2019Alto di Gamma, consolidando il primato in comparti importanti e in crescita (per esempio, il Professionale e l\u2019incasso), rafforzando il \u201ccervello\u201d della ricerca, del design, dell\u2019Italian Lifestyle, dell\u2019innovazione.<\/p>\n

Il lavoro progettuale sviluppato nel Progetto Orizzonte travalica i confini settoriali e territoriali della filiera produttiva degli apparecchi domestici e professionali e guarda a un sistema integrato di reti e prodotti, che si sviluppa attraverso le convergenze nella filiera e tra le filiere, verticalmente e orizzontalmente.<\/p>\n

Il Progetto Orizzonte \u00e8 un primo esempio di come si potrebbe costruire una politica industriale lungimirante, basata su driver di sviluppo individuati in ambito europeo, proposti e declinati in chiave di filiera lunga, che punta su fattori trasversali prioritari proponendo azioni di medio e lungo periodo.<\/p>\n

L\u2019adesione dell\u2019Associazione di categoria di riferimento (Ceced Italia) e di quelle contigue (Federlegno Arredo, Anie), di undici associazioni territoriali appartenenti a sei regioni, il contributo di quattro universit\u00e0 e \u00a0tre \u00a0centri \u00a0di \u00a0ricerca \u00a0e \u00a0certificazione \u00a0danno \u00a0conto \u00a0del\u00a0 valore \u00a0della \u00a0proposta \u00a0e \u00a0della \u00a0sensibilit\u00e0 \u00a0a \u00a0un approccio nuovo.\u00a0<\/p>\n

LA PROSPETTIVA DI BREVE E MEDIO-LUNGO PERIODO<\/p>\n

Nel breve periodo vengono individuate e proposte azioni specifiche di politica industriale per il contenimento delle questioni contingenti in riferimento all\u2019attuale situazione di emergenza. Le priorit\u00e0 sono:<\/p>\n

\u00b7 Liberare le risorse disponibili, frenate da vincoli burocratici e regolamentari.<\/p>\n

\u00b7 Adottare strumenti flessibili per gestire il right-sizing delle imprese. Elementi trasversali a tutti i settori industriali sono:<\/p>\n

\u00b7 Riduzione del carico fiscale<\/p>\n

\u00b7 Sostegno all\u2019innovazione.<\/p>\n

\u00b7 Rimodulazione del costo dell\u2019energia.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

La prospettiva che guida il progetto di medio\/lungo periodo si basa su:<\/p>\n

a.Identificazione, valorizzazione e potenziamento delle filiere produttive esistenti.<\/p>\n

b.Identificazione e applicazione delle spinte evolutive prioritarie del settore<\/p>\n

c.Identificazione e sviluppo della rete relazionale e delle sinergie tra i Territori coinvolti.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

I DRIVER DI SVILUPPO ORIZZONTALI<\/p>\n

Nuovi spazi di competitivit\u00e0 per le imprese in Italia si aprono se ancorati ai driver di sviluppo orizzontali verso\u00a0 i quali si sta orientando la UE. Costruendo soluzioni basate sulle tecnologie abilitanti (KET: Key Enabling Technologies), il settore dovr\u00e0 quindi orientarsi a:<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00b7 Rispondere ai nuovi bisogni dei consumatori, per esempio l\u2019invecchiamento attivo della popolazione.<\/p>\n

\u00b7 Realizzare prodotti sempre pi\u00f9 energeticamente efficienti, a bassa impronta ambientale.<\/p>\n

\u00b7 Orientare i prodotti a orizzontalit\u00e0 e trasversalit\u00e0, integrandoli in reti interoperabili a livello unit\u00e0 abitativa (Home & Building Electronic System) e citt\u00e0 (Smart City e Smart Grid).<\/p>\n

L\u2019ASSETTO FUTURO DEL SETTORE<\/p>\n

Nella previsione del possibile assetto futuro del settore in Italia \u00e8 prioritaria l\u2019innovazione relativa a:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prodotto con mutamenti tecnologici di rilievo e il possibile sviluppo di killer applications.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Processo con il passaggio ai paradigmi del digital manufacturing;<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Modelli di business con un nuovo focus sul concetto di integrazione prodotto-servizio.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Innovazione di Prodotto<\/p>\n

Il settore, negli ultimi 10-15 anni, si \u00e8 trovato progressivamente plafonato dai marchi premium prevalentemente stranieri e si trova sotto attacco crescente dai prodotti delle LCC, che offrono qualit\u00e0 e prestazioni in rapido miglioramento.<\/p>\n

Sulla spinta delle Direttive Europee, il primo impegno concreto dei produttori in Italia \u00e8 operare su tutto quanto attiene la Compatibilit\u00e0 Ambientale dei prodotti in termini di:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Efficienza energetica (classi energetiche ed etichetta ecologica).<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Inquinamento sonoro.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Consumo di acqua (per il segmento lavaggio).<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Utilizzo di nuovi materiali oltre quanto prescritto dalla Direttiva RoHS.<\/p>\n

– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Gestione \u00a0dell\u2019apparecchio \u00a0a \u00a0fine \u00a0vita \u00a0(Direttiva \u00a0RAEE \u00a0e \u00a0sua \u00a0ultima \u00a0revisione). \u00a0A \u00a0questo \u00a0fine, \u00a0si affermeranno le regole del Design for Recycling, che tengono conto del fine vita gi\u00e0 nel progetto iniziale dell\u2019apparecchio.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Incentivare verso l\u2019Alto di Gamma<\/p>\n

L\u2019impegno dei produttori verso l\u2019Alto di Gamma (prodotti pi\u00f9 ecologici e performanti) ha finora comportato investimenti, che per i soli grandi elettrodomestici, vengono stimati in circa 4 miliardi di euro, interamente spesati dai produttori stessi.<\/p>\n

Le difficolt\u00e0 maggiori derivano dal non riuscire a passare ai consumatori il messaggio che i vantaggi non devono \u00a0essere \u00a0misurati \u00a0solamente \u00a0sul \u00a0risparmio \u00a0nella \u00a0bolletta \u00a0energetica \u00a0di \u00a0casa. \u00a0Manca, \u00a0infatti, \u00a0la consapevolezza dei consumatori sui vantaggi dei prodotti a elevata efficienza energetica per il Paese, l\u2019ambiente, la qualit\u00e0 della vita. Un valido aiuto sono i programmi di incentivazione di lunga durata (per esempio, i frigoriferi), che hanno sostanzialmente trasformato il mercato verso i prodotti a basso consumo ed elevata efficienza. I relativi risparmi sulla bolletta energetica nazionale li hanno ampiamente ripagati. Sono indispensabili adeguamenti delle tariffe elettriche che non penalizzino incrementalmente i consumi al di l\u00e0 della tariffa sociale per promuovere la trasformazione del mercato verso i prodotti pi\u00f9 innovativi (per esempio: pompe di calore, riscaldamento ad acqua calda sanitaria, cottura a induzione).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Smart Home e Ambient Assisted Living<\/p>\n

Sono in atto iniziative per sviluppare Smart Home\/Ambient Assisted Living attraverso standard comuni e condivisi, a prova di hackers. Si tratta di strumenti essenziali per:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Lasciare all\u2019utente il controllo dell\u2019utilizzo dei suoi elettrodomestici.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Migliorare la qualit\u00e0 della vita attraverso la Smart Home \u201cdemocratica\u201d (cio\u00e8 a costi accettabili da tutti, con particolare attenzione agli utenti di et\u00e0 avanzata), nell\u2019ambito pi\u00f9 esteso della \u201csmartness\u201d.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sfruttare le potenzialit\u00e0 delle Smart Grid.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Utilizzare \u00a0strumenti \u00a0pervasivi, \u00a0di \u00a0uso \u00a0generalizzato \u00a0per \u00a0la \u00a0diffusione \u00a0di \u00a0applicazioni \u00a0e \u00a0contatti informativi (app, smartphone ecc.).<\/p>\n<\/div>\n

\n

Le applicazioni dell\u2019Home & Building Electronic Systems vengono viste quali opportunit\u00e0 per dotare di nuove funzionalit\u00e0 i prodotti in termini di integrazione\/interazione all\u2019interno dei sistemi di controllo dell\u2019abitazione e per meglio integrarli in una logica di filiera con i settori adiacenti.<\/p>\n

Design e Italian Lifestyle<\/p>\n

Si tratta di punti di forza della produzione nazionale nel mercato globalizzato. Il Design potr\u00e0 creare valore aggiunto se integrato e presentato in ottica di filiera con altre eccellenze riconosciute nel mondo: per esempio, i mobili da cucina (filiera del legno e del mobile).<\/p>\n

Il Made in Italy pu\u00f2 evolvere nella promozione dell\u2019Italian Lifestyle, elemento differenziante in qualit\u00e0, sostenuto da certificazioni (tra le quali quelle concesse da IMQ – Istituto Italiano del Marchio di Qualit\u00e0), che faccia leva sui valori globalmente riconosciuti del Food all\u2019italiana.<\/p>\n

Innovazione di Processo<\/p>\n

La trasformazione della manifattura verso le tecnologie abilitanti digitali (per esempio: stampa e prototipazione 3D, Internet delle cose, Intelligenza Artificiale) \u00e8 prioritaria per la flessibilit\u00e0 produttiva \u00a0e la gestione della complessit\u00e0.<\/p>\n

Il \u00a0settore degli \u00a0Apparecchi \u00a0Domestici \u00a0& \u00a0Professionali \u00a0si \u00a0presta \u00a0a incorporare \u00a0le \u00a0tecnologie \u00a0abilitanti digitali per conservare la base produttiva in Italia<\/span>. Deve passare attraverso un transitorio da affrontare con interventi specifici di sostegno verso un cambiamento del mix degli occupati, che privileger\u00e0 le alte specializzazioni con riflessi importanti sui livelli occupazionali.<\/p>\n

Innovazione dei Modelli di Business<\/p>\n

I principali piani nei quali agire sono:<\/p>\n

\u00b7 Rapporto tra il Produttore e il Consumatore, oggi lasciato sostanzialmente alla Distribuzione.<\/p>\n

\u00b7 Offerta congiunta di prodotti e servizi.<\/p>\n

\u00b7 Partnership con Utility\/Energy Companies attraverso la definizione di un\u2019offerta nelle quale il costo degli elettrodomestici \u00e8 integrato nella fornitura dell\u2019energia.<\/p>\n

LE RICHIESTE DEL SETTORE<\/span><\/p>\n

Azioni per gestire l\u2019emergenza<\/p>\n

Questo documento \u00e8 orientato al medio-lungo periodo, ma vuole evidenziare anche le azioni immediate e necessarie per gestire l\u2019attuale fase di emergenza:<\/p>\n

\u00b7 Utilizzo delle risorse disponibili (Fondi Europei nell\u2019ambito di Horizon 2020 o Smart Specialization Strategy, Fondi Regionali per le ristrutturazioni ecc.), frenate da vincoli burocratici e regolamentari.<\/p>\n

\u00b7 Strumenti flessibili per gestire il right-sizing delle imprese.<\/p>\n

\u00b7 Riduzione del carico fiscale.<\/p>\n

\u00b7 Rimodulazione del costo dell\u2019energia per imprese e consumatori.<\/p>\n

\u00b7 Sostegno all\u2019innovazione.<\/p>\n

(Le ultime tre azioni sono trasversali a tutti i settori industriali).<\/p>\n

Azioni delle imprese nell\u2019immediato<\/p>\n

Le imprese del Sistema Confindustria operano lungo le seguenti linee:<\/p>\n

\u00b7 Allargamento delle Reti di Impresa.<\/p>\n

\u00b7 Attivazione di piattaforme e consorzi per l\u2019innovazione.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00b7 Collaborazioni nella filiera lunga.<\/p>\n

\u00b7 Continuazione dell\u2019innovazione di prodotto e processo.<\/p>\n

Strumenti di rilancio<\/p>\n

\u00b7 Promozione dell\u2019Italian Lifestyle.<\/p>\n

\u00b7 Incentivi \u00a0di \u00a0lunga \u00a0durata \u00a0alle\u00a0 industrie \u00a0e \u00a0ai \u00a0consumatori \u00a0per \u00a0l\u2019ulteriore \u00a0trasformazione \u00a0della produzione e del mercato verso l\u2019Alto di Gamma legato al risparmio energetico e ai valori ecologici. Ne risulterebbe un contributo significativo al Piano Energetico Nazionale agevolando le riduzioni mirate delle bollette elettriche.<\/p>\n

\u00b7 Sorveglianza efficace di mercato a salvaguardia dei prodotti eccellenti (Alto di Gamma). Si tratta di uno strumento imprescindibile dalle incentivazioni alle industrie e ai consumatori.<\/p>\n

\u00b7 Condivisione e sostegno in sede comunitaria delle posizioni dell\u2019industria nazionale riguardo le policies europee sull\u2019efficienza energetica.<\/p>\n

\u00b7 Sblocco \u00a0dell\u2019iniziativa \u00a0dei \u00a0Certificati \u00a0Bianchi \u00a0da \u00a0destinare, \u00a0in \u00a0particolare, \u00a0alle \u00a0associazioni \u00a0dei produttori per investimenti a supporto della trasformazione del mercato.<\/p>\n

\u00b7 Sostegno all\u2019innovazione di prodotto, automazione industriale, modelli di business attraverso misure fiscali a sostegno della partnership tra imprese e centri di ricerca pubblici e privati.<\/p>\n

\u00b7 Finanziamento \u00a0di \u00a0programmi \u00a0di \u00a0filiera, \u00a0reti \u00a0di \u00a0impresa, \u00a0innovazione\u00a0 e \u00a0internazionalizzazione \u00a0di sistema, processi di crescita delle PMI.<\/p>\n

\u00b7 Piano nazionale di formazione nell\u2019ambito della filiera per innalzare e omogeneizzare competenze e conoscenze tecnologiche, industriali, gestionali.<\/p>\n

\u00b7 Programma di comunicazione di portata nazionale per valorizzare l\u2019Alto di Gamma.”<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

(1) \u00a0Territoriali di Ancona, Caserta, Marche, Modena, Monza Brianza, Pavia, Pordenone, Reggio Emilia, Trento, Treviso, Varese<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0Roma, 16 aprile 2014<\/p>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

STRUMENTI LEGISLATIVI<\/p>\n

Viene qui riportato l\u2019elenco degli strumenti legislativi nazionali attivi ed europei che possono essere utilizzati per il settore.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

STRUMENTI NAZIONALI Innovazione di processo<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Nuova Sabatini: agevolazioni alle PMI per l\u2019acquisto di attrezzature e macchinari.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Fondo per la Crescita Sostenibile: agevolazioni per i progetti di R&S nei settori individuati da Horizon 2020.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0DL 83\/2012 art. 24: disponibilit\u00e0 d un credito d\u2019imposta sul costo aziendale per un anno per le assunzioni di personale qualificato.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Innovazione di prodotto<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Agevolazioni del MiSE per brevettazione, registrazione di marchi aziendali, design industriale.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Innovazione dei modelli di business<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Da riattivare la Legge 388\/00, che all\u2019art. 13 prevedeva un bonus fiscale per l\u2019e-commerce.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Lavoro<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Contributi a fondo perduto per la sicurezza nei luoghi di lavoro.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Deduzione Irap sul personale dedicato a R&S.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Internazionalizzazione<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Finanziamenti agevolati per l\u2019insediamento di strutture permanenti in Paesi extra-UE e per studi di prefattibilit\u00e0 e fattibilit\u00e0 ad essi collegati.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Energia e Ambiente<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Contributi a fondo perduto per l\u2019acquisizione di certificazioni ambientali.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Fondo per l\u2019occupazione giovanile nella green economy (ex-Fondo Kyoto).<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Incentivi al consumo<\/p>\n

– \u00a0Riduzioni fiscali sugli interventi di ristrutturazione edilizia, compresi gli elettrodomestici, e per i lavori orientati al risparmio energetico.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Incentivazione della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili e impianti diversi dai fotovoltaici.<\/p>\n

–\u00a0 \u00a0Criteri di revisione del sistema delle accise su elettricit\u00e0 e prodotti energetici per le imprese energivore.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

STRUMENTI EUROPEI<\/p>\n

Horizon 2020 offre numerosi strumenti per la realizzazione di progetti relativi a innovazione di processo, prodotto, modelli di business:<\/p>\n

– \u00a0Bandi e programmi di lavoro 2014\u201315: tecnologie, salute, efficienza energetica.<\/p>\n

– \u00a0Partnerships: forme di cooperazione strutturata di lungo periodo per lo sviluppo di grandi progetti industriali.<\/p>\n

– \u00a0Knowledge and Innovation Communities: strutture integrate che connettono l\u2019educazione superiore, la ricerca e le imprese.<\/p>\n

– \u00a0Risk Sharing (RSI): si applica trasversalmente ai diversi programmi Horizon. Riservato alle PMI e alle Small\/Mid-Cap innovative.<\/p>\n

– \u00a0Politica di Coesione 2014-2020 con particolare riferimento all\u2019individuazione delle Smart Specialisation Strategies regionali.<\/p>\n

– \u00a0Risk Sharing Facility: nell’ambito del Fondo di garanzia per le PMI prevede una sezione speciale per “Grandi progetti di innovazione industriale”.<\/p>\n

Per la lettura del progetto integrale cliccare al seguente link\u00a0<\/strong><\/p>\n

CECED \u00a0Progetto Orizzonte Executive Summary.pdf<\/a><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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