Bisogna prendere atto che \u00e8 finito un lungo ciclo e quindi \u00e8 necessario ripensare l\u2019azione del sindacato.<\/p>\n
La vecchia fase \u2013 tramontata da tempo in altri paesi \u2013 di un sindacato influente nell\u2019arena pubblica \u00e8 stata tenuta in vita artificialmente in Italia. Dalle battaglie di dieci anni fa sull\u2019art.18, che hanno dato l\u2019illusione di poter rimuovere le trasformazioni profonde del mercato del lavoro, al mantenimento di un piede, pi\u00f9 o meno robusto, nelle stanze istituzionali per riceverne in cambio alcune protezioni ( per le organizzazioni pi\u00f9 che per i lavoratori).<\/p>\n
Le spinte di Renzi ( gli 80 euro ai redditi bassi, il definitivo \u2013 per quanto discutibile \u2013 superamento dell\u2019art.18) hanno semplicemente certificato un dato di fatto. Che quel ruolo del sindacato \u2013 generale e sostenuto dalle risorse pubbliche \u2013 non \u00e8 pi\u00f9 riproducibile se non si d\u00e0 luogo ad un chiaro riposizionamento delle organizzazioni sindacali.<\/p>\n
Queste sono scresciute e si sono consolidate nel nostro paese, grazie all\u2019abilit\u00e0 delle strutture sindacati nel reinventarsi continuamente uno spazio utile, ma dentro un involucro protettivo predisposto dalle istituzioni ( dai patronati, ai Caaf, ai distacchi etc.).<\/p>\n
Appare dunque naturale che a questo punto \u2013 ridimensionato, non venuto meno del tutto quell\u2019involucro – i sindacati tornino in primo luogo ad occuparsi del \u2018sociale\u2019\u00a0 e delle relazioni industriali : anzi, se vogliamo allargare il tiro oltre gli strumenti tradizionali,\u00a0 dovremmo parlare di tutto quanto rientra nel campo delle \u2018relazioni di lavoro\u2019.<\/p>\n
Dunque l\u2019azione dal basso, non solo nei luoghi di lavoro ma nei territori :\u00a0 luoghi promettenti non solo per l\u2019aggregazione dei lavoratori, ma anche per le nuove dimensioni della contrattazione. Lo scopo \u00e8 quello di ricostruire i legami sociali orizzontali tra i lavoratori, provando a delineare\u00a0 nuove sintesi tra le questioni delle condizioni di lavoro, della produttivit\u00e0 delle imprese e delle politiche sociali.<\/p>\n
Questo baricentro ripensato non riveste un intento a-istituzionale o anti-istituzionale, come immaginano nei paesi anglosassoni i sostenitori del community organizing, impegnati a rifondare i sindacati dalle precedenti incrostazioni. Se vorranno tornare ad una rappresentanza \u2018generale\u2019 dello sfaccettato universo lavorativo, i sindacati dovranno comunque mirare a ricadute istituzionali non immediate in direzione di una nuova universalizzazione dei diritti. Ma intanto \u00e8 preferibile immaginare un diverso baricentro d\u2019azione.<\/p>\n
Ma perch\u00e9 c\u2019\u00e8 bisogno di questo cambiamento di pelle, grazie ad una piena immersione dentro le trasformazioni sociali dei lavori ?<\/p>\n
La spiegazione la si trova in un dato sociologico, che \u00e8 anche culturale.\u00a0 Il restringimento della rappresentanza sindacale negli ultimi vent\u2019anni (parliamo in senso lato, non solo dell\u2019esperienza italiana, che resta tra le meglio posizionate) ha portato le organizzazioni a occuparsi in modo specializzato di una fascia pi\u00f9 ristretta di lavoratori. Lavoratori di mezz\u2019et\u00e0 o pi\u00f9 anziani che hanno attraversato gli anni d\u2019 oro delle conquiste sindacali, e che a quelli parametrano le loro aspettative. Un nucleo, importante, qualche volta militante (anche se sempre meno), ma divenuto in corso d\u2019opera \u2018conservatore\u2019. In tutto ci\u00f2 non c\u2019\u00e8 niente di male. E\u2019 naturale per i sindacati essere conservatori dei diritti acquisiti, ed essere nostalgici dei loro momenti migliori. Ma, se essi\u00a0 sono solo questo, sono condannati a perdere la carica dell\u2019innovazione e quindi stentano a sintonizzarsi con gli altri gruppi sociali : i nuovi proletari prodotti dal post-fordismo, decisamente poco protetti, ma anche sotto o per niente rappresentati.<\/p>\n
Dunque questo \u2018ritorno\u2019 al sociale \u00e8 obbligato, se si vuole segnare una inversione di tendenza rispetto alla prevalenza di un atteggiamento di rassicurante adattamento conservatore.<\/p>\n
Tante strutture e militanti sindacali gi\u00e0 avvertono questo problema, e gi\u00e0 in parte mettono in atto \u2013 in ambito locale e micro \u2013 prassi e strategie di innovazione. Questo \u00e8 il presupposto materiale per un nuovo corso. Al quale per\u00f2 mancano due aspetti cardine, i quali sono legati ad una attitudine pi\u00f9 strutturale a ripensarsi delle grandi organizzazioni. \u00a0<\/p>\n
Il primo riguarda la capacit\u00e0 di generalizzare le buone pratiche traducendole in nuovi format organizzativi.\u00a0<\/p>\n
Il secondo investe la capacit\u00e0 di dare forma a questo nuovo corso, con nuove identit\u00e0 collettive e una \u2018visione del futuro\u2018, tali da ricondurre i sindacati con pi\u00f9 nettezza dentro il campo dei soggetti che non si accontentano n\u00e9 del passato, e neppure dell\u2019esistente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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