Nelle ultime settimane, specie in occasione della predisposizione e prime indicazioni del cosiddetto JobsAct, si \u00e8 andata affermando una forte recrudescenza del conflitto fra politica e realt\u00e0 sociale, pi\u00f9 precisamente fra primazia della politica e dialettica fra e con le organizzazioni di rappresentanza. Sono tornati in auge i proclami sull\u2019art. 18, si sono ripetuti agli annunci di reciproco condizionamento fra i diversi protagonisti, si sono rimesse in campo pericolose faglie di frattura fra interi gruppi di classe dirigente. Un ritorno di fiamma ricorrente, quasi un immancabile destino di ritorno dell\u2019eguale.<\/p>\n
Sembra a me che\u00a0 il confronto in atto in queste settimane abbia invece due elementi destinati a rompere tale destino: da una parte la non revocabile propensione ad un indiscusso primato della politica, dall\u2019altra la inevitabile tendenza a privilegiare il decisionismo in ogni dinamica economica e sociale. Sono due elementi profondamente intrecciati, ma converr\u00e0 analizzarli separatamente.<\/p>\n
Constatare la propensione al primato della politica nel renzismo imperante di questi mesi pu\u00f2 apparire banale; ma occorre comunque prendere coscienza che da troppi anni la societ\u00e0 italiana viveva in un continuo adattamento passivo all\u2019evolvere delle cose \u201cdel mondo\u201d. Ed \u00e8 stato detto al proposito che non siamo pi\u00f9 un sistema capace di autopropulsione, capace di conoscere s\u00e9 stesso, capace di definire i propri obiettivi e traguardi di evoluzione, capace di mettere in funzione diversificati processi di autodeterminazione; delle capacit\u00e0 che \u201cfanno\u201d la politica.<\/p>\n
Le crisi dell\u2019ultimo decennio hanno accentuato tale debolezza strutturale, anche in ragione della perdita di sovranit\u00e0 statuale e della dipendenza dall\u2019estero (in particolare dall\u2019Europa) che il sistema ha dovuto subire. Come ha osservato un attento osservatore di cose italiane, mentre la nostra societ\u00e0 \u00e8 diventata liquida, \u201cil sistema si \u00e8 liquefatto\u201d, perdendo le giunture concettuali ed operative che lo tenevano insieme. Per governare una societ\u00e0 liquida non bastano pi\u00f9 investimenti sistemici, occorre saper elaborare politica, dare primato alla politica, ridando vita alle quattro capacit\u00e0 sopra richiamate, e si capisce allora come, a livello di piccole dinamiche di attualit\u00e0, abbia avuto successo l\u2019attuale premier, che sembra consapevole che l\u2019approccio sistemico \u00e8 superato e che l\u2019intreccio relazionale fra i soggetti va sacrificato agli obiettivi politici che si vuole raggiungere. Mentre tali soggetti (in particolare quelli di rappresentanza) sembrano arroccati nella difesa della loro rete relazionale con il potere, e non capiscono che, se la politica mette sul tavolo il peso del suo primato, l\u2019unica dialettica possibile non \u00e8 sui modi della relazione con essa ma sui contenuti politici (di autocoscienza ed autopropulsione) che vengono posti sul tavolo. In altre parole, i protagonisti del sociale dovrebbero avere idee e orgoglio di pensiero politico per poter contrapporre al primato della politica tematiche e proposte altrettanto politiche.<\/p>\n
E qui entro nel secondo grande tema, cio\u00e8 il peso del decisionismo nell\u2019attuale congiuntura economica e politica. Come per il primato della politica, anche qui da parte di chi conosce e vive la grande complessit\u00e0 della realt\u00e0 italiana, ci pu\u00f2 essere una propensione a rigettare la verticalizzazione del potere e delle decisioni (verso il vertice della finanza mondiale, verso il vertice europeo, verso il vertice governativo, verso il vertice della governance aziendale, ecc.) una propensione concettualmente corretta ed anche corroborata dallo scarso successo (o addirittura dei guai) che tale verticalizzazione ha portato. Ma realismo vuole che si debba accettare la necessit\u00e0 di una pi\u00f9 alta assunzione di responsabilit\u00e0 in ogni struttura economico e sociale.\u00a0<\/p>\n
La grande stagione del policentrismo diffuso, con la moltiplicazione dei soggetti economici e sociali e della soggettivit\u00e0 psichica delle loro decisioni, ha portato certamente ad uno sviluppo ampiamente partecipato e tutto sommato di alta qualit\u00e0 sociale ed umana. Non c\u2019\u00e8 dubbio per\u00f2 che il policentrismo dei soggetti \u00e8 spontaneo e forte nell\u2019avvio della trasformazione della societ\u00e0 ma ha bisogno, in fase adulta di un fattore fondamentale: la serica costante tenace responsabilit\u00e0 dei soggetti stessi. Se invece, come \u00e8 avvenuto in Italia negli ultimi anni, nei singoli soggetti si insinua il virus della de-responsabilizzazione, e, a cascata, dell\u2019adattamento passivo agli eventi e dell\u2019indifferenza al futuro, allora il policentrismo diventa confuso, sfuggente, liquido e tutto sommato ingovernabile.<\/p>\n
Nasce da qui la tendenza (interna ai singoli soggetti) a ricercare procedure di responsabilit\u00e0 e pi\u00f9 ancora figure, aziendali prima e istituzionali dopo, che impongono tali procedure. Il decisionismo non \u00e8 nulla di pi\u00f9 e nulla di meno che questo processo di ricerca di dare\/imporre responsabilit\u00e0 ad una soggettivit\u00e0 individuale crescentemente sballata.<\/p>\n
Mi rendo conto che con questa breve nota vado contro non solo ad una opinione collettiva ma anche alla filosofia in cui ho letto per anni lo sviluppo italiano; ma il mestiere che frequento da decenni mi ha sempre imposto la coerenza con la realt\u00e0, con quel che succede, pi\u00f9 che con le idee e le opinioni, anche quelle mie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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