La digital transformation sta generando un ridisegno radicale non solo dei modelli di business, ma anche dell’organizzazione del lavoro e dei suoi ruoli che sperimentano l’affacciarsi e il consolidarsi di nuove competenze emergenti da una realtà del lavoro completamente diversa da quella che ha caratterizzato le economie più avanzate. Ciò comporta una sfida che va oltre una gestione della forza lavoro ( i collaboratori) ispirata ad una leadership più inclusiva, ma facendo in modo che il lavoro sia, davvero, per la persona. Il contributo è disponibile on-line:
https://ricerca.lavoroperlapersona.it/wp-content/uploads/2019/05/libro-istao-Gabrielli.pdf
